比年來，建材市場越開越多，越建越大。就北京而言建材市場比擬會合，但謀劃狀態卻一向沒有容悲觀。前兩年，謀劃面積近20萬平方米的北京碧溪傢居廣場已開張，而在它劈面，北京建立最早的麗澤建材市場也已易主。

　　據懂得，僅北京地域就散佈著四五百傢大巨細小的建材市場。專業人士剖析，浩瀚傢建材城中，30%閣下紅利，30%閣下吃虧，剩下的則委曲持平。以是而然，建材市場結構沒有盡公道是緣故原由之一。專傢表現，依據花費者的須要，今朝的建材市場切實其實是太多瞭，已成長到掉控的狀況，所謂掉控就是結構上分歧理。而在外洋的一些大中都會，一樣平常大型建材超市的數目沒有會跨越6傢，僅是北京市的二非常之一。

　　我國建材城鼓起於上世紀90年月末，國度實施的包稅政策使得商戶在謀劃運動中，隻需向建材城交納房錢便不必再交稅，這類政策極大地刺激瞭攤位式建材城的成長。專傢表現:“從前有句話‘要發傢，賣建材。’’由於它投資相對少，並且建成今後過3個月大概半年便可以奏效，屬於短平快的項目。”然則，因為合作日益劇烈，如今建材行業已屬於投資偉大奏效慢，乃至難於奏效的行業。

　　業內子士剖析，建材城自覺擴大，又無科技含量，多抱著賽馬圈地的心態，謀劃辦法簡略到“搭棚就收錢”的田地。地租式的謀劃形式使得大部門建材城場合越建越奢華，把全體攤位出租便可以坐收利潤，致使對出場的廠傢和商品沒有嚴厲把關，沒有真正把心機用於賣場的謀劃治理，沒無形成有本身特點的商品。