關於地板業進入“微利時期”這個話題，早在2008年金融危急發作後就一向被評論。近期，這個話題又被說起，引發沒有小存眷。正值傳統裝修旺季，旺季中的地板業比常日顯得冷僻很多。我們不能不重視如許的實際，市場“價錢戰”絕後劇烈，部門企業埋怨利潤空間小。豈非地板行業真的已進入“微利時期”？

　　跟著地板品牌的增長，地板企業間的合作也到達瞭白熱化水平，企業請求生計，求成長，就必需探求到合適本身成長的路。一些大企業開端追求產物的高附加值，改變思緒，立異產物，在擴展橫向傢當鏈的同時，進一步挖深產物；而小企業，由於本身資金、技巧、渠道等題目，想要擴寬加深產物開辟面對很大艱苦，以是他們更偏向於走捷徑，即低價走量。

　　“微利”是相對而言 要辯證對待

　　新象地板履行董事馮潔密斯告知記者，地板業是不是邁入“微利時期”要看以甚麼為尺度。假如與十年前的地板業比擬，如今的地板真的算是“微利”。地板業真的是微利嗎？那可紛歧定。地板行業如今愈來愈范例，它具有一個公道的利潤空間。假如有利可圖，為何這麼多人想擠入這個行業，企業是沒有會做賠本買賣的。

　　假如我們用逆向頭腦來看這個題目，會更清楚。企業的利潤降低，意味著本錢大概進步，本錢進步意味著原資料價錢上漲，假如企業在包管價錢的條件下，沒有下降利潤，獨一的大概就是用差一點的原資料，終極遭到損害的照樣花費者。以是，花費者在選購地板時也需理性，貶價一定是功德。