[提綱]金融危急囊括環球，大傢自危，絕大部門傢具企業都在斟酌若何壓縮陣線、裁人撙節的2009歲首年月，卻有許多企業將擴大的觸角伸到瞭外洋，並購、開店、開賣場，意欲逆市抄底；海內，很多傢具企業則磨刀霍霍，有的果然表現“金融危急其實不會影響我們在2009年的開店籌劃”，海內傢具業新一輪的疆土擴大大戰在牛年伊始已潛流暗湧。

　　當前受金融危急打擊,傢具企業開張較多的國度除美國,另有德國、意大利,這瞄準備外洋擴大的中國企業來講是一個機遇。

　　金融危急囊括環球，大傢自危，絕大部門傢具企業都在斟酌若何壓縮陣線、裁人撙節的2009歲首年月，卻有許多企業將擴大的觸角伸到瞭外洋，並購、開店、開賣場，意欲逆市抄底；海內，很多傢具企業則磨刀霍霍，有的果然表現“金融危急其實不會影響我們在2009年的開店籌劃”，海內傢具業新一輪的疆土擴大大戰在牛年伊始已潛流暗湧。

　　市場表示

　　外洋

　　危中尋機，收買西歐傢具企業

　　克日，美克國際傢具股分有限公司對外通知佈告稱，“公司以資產收買方法收買Schnadig凈營運資產，包含無形資產和無形資產及響應的債權。”據懂得，Schnadig是美國一傢重要的軟體傢具和實木傢具計劃者、商品供給者和發賣商，創建於1952年，而上述收買案預估收買價錢在894萬美圓閣下。

　　不足為奇。海內傢具業試水外洋逆市抄底的聲音眼下已一再湧現。

　　據悉，雙葉傢具日前已收買瞭一個德國度具品牌，新工場馬上投產；而著名沙發企業顧傢工藝在芬蘭的3傢專賣店也已正式開業。

　　而海內傢居批發連鎖大鱷紅星美凱龍則想把本身在外洋擴大的第一桿旗號，插在美國休斯敦的地盤上。據悉，紅星美凱龍今朝正在這裡組建其在外洋的第一傢賣場，其總裁車建新的目的是“把紅星打形成國際化企業團體，成為中國度居業的‘沃爾瑪’”。

　　看來，海內傢具業都看到金融危急中的機會，紛紜將眼光瞄向外洋傢具市場。

　　“環球金融危急的發作給中國的出口企業增長瞭一道新的困難，但也為並購發明瞭更多機遇，下降瞭企業的收買本錢微風險。”美克股分投資者幹系部相幹人士表現。據悉，在美國次貸危急給中國的中小企業的產物出口帶來偉大打擊的同時，美國的一些中小企業也難認為繼，開端預備以很低的價錢團體出賣，而這恰好給中國有氣力的傢具企業供給瞭外洋擴大的良機。

　　中國度具協會理事長賈清文跟記者說：“如今，有遠見的企業傢應當進來看一看，在金融危急下，西歐傢具企業實在比我們的壓力更大。”賈清文表現，當前受金融危急打擊，傢具企業開張較多的國度除美國，另有德國、意大利，這瞄準備外洋擴大的企業來講是一個機遇，有氣力的海內企業無妨去抄底收買一些外洋品牌。

也有業內子士表現，除西歐市場，新興市場如俄羅斯、中東、東南亞等國度地域也是較好的挑選，由於2008年春季的海內各人人具展上來自這些地區的定單大幅增長，就是明證。

　　海內

　　大品牌賣場緊鑼密鼓忙擴大

　　就在海內傢具業在外洋抄底勢頭正猛之際，各大品牌在海內的擴大籌劃亦緊鑼密鼓地拉開戰幕。

克日，達芬奇成都店馬上開門業務，其將和達芬奇在西南市場佈下的另外一顆棋子———重慶店構成“雙子星座”，意欲在西南高端傢具市場打下一片山河；而其在華南的市場擴大依舊快馬加鞭，“我們將在廣州開阿瑪尼傢具的自力店，面積也許在2000-5000平方米，今朝我們正在河漢北和珠江新城兩個處所選址”，其賣力人克日向記者泄漏，阿瑪尼作為奢靡品品牌，其計劃的傢具將使達芬奇定位加倍高端，也將為廣州人帶來更頂級的傢居生涯理念，“隻是我們選址很刻薄，必定要在黃金地段，必定要一樓，面積還要跨越2000平方米，今朝尚沒找到最滿足的。”

　　2月19日，面積為4.7萬平方米的宜傢傢居大連店將開業，其相幹賣力人表現，隻管金融危急致使發賣放緩，但宜傢沒有會放慢拓展速率。“假如找到適合處所，在廣州也會再開店”，其廣州市場司理沈雁日前對記者表現，據悉上海第二店和沈陽店都邑於來歲開業，屆時宜傢中國門店總數將到達10傢。

　　在外洋鼎力大舉抄底的同時，美克·美傢在海內的擴大行動亦沒有放慢。據悉，其2008年在海內連開6傢店面後，2009年依舊將大肆向各都會挺進，實行其拓展籌劃。“今朝我們在海珠、番禺都看過，我們選址很謹嚴，假如找到滿足的處所，美克·美傢2009年就會在廣州開第二傢店”，日前美克·美傢的相幹賣力人向記者泄漏，“美克·美傢的五年計劃、十年計劃其實不會由於金融危急而轉變，但金融危急帶給瞭我們更多機遇。”

　　緣故原由剖析

　　經濟沒有景氣下降企業擴大本錢

　　為什麼在他人壓縮陣線、裁人撙節之時，有人卻在逆市擴大？大概正在為擴大捋臂將拳？

　　業界人士剖析，企業運營所需的大部門本錢在2009年都邑有必定水平的降低。一方面，隨同著經濟低迷，園地房錢有所降低，很多黃金地段也合時放下身材低價出租；另外一方面，在人力本錢上，經濟沒有景氣使得失業情勢沒有景氣，也是企業招兵買馬的好機遇。

　　天下工商聯傢具裝潢業商會秘書長張傳喜以為：“在大情況沒有景氣的時刻也是招賢納良的好機會，一些開張的企業將為市場輸出很多優良人材，加大瞭優良人材的活動，並且企業在此時貯備人材的本錢也是最低的，特別是大品牌或迎來二次起飛機遇。”

　　有業內子士表現：“對付財政康健、現金流富餘的公司，在今朝的情形下，擴大是很好的機會。由於當前很多公司的資產被低估，而且都缺現金周轉，此時談收買，便可以增長會談的砝碼，並以較低的收買價錢促進生意業務。”

　　除本錢與人材上的上風，金融危急帶來的，大概另有一種叫“必不得已”的擴大緣故原由。“不進則退，沒有進則退，我們確定挑選‘進’，此時你沒有進，同業進，你沒有擴大，同業擴大，一旦市場份額被合作敵手占據，終極本身大概隻能被迫出局。”一名業界人士如許表現。

　　危中有機，有機遇就有風險，假如自己就謀劃沒有善而自覺擴展地皮，明顯是弗成取的，也能夠看到，眼下舉起擴大大旗的多數是傢具業中的氣力派。眼下有很多第三者看抵傢具業的商機，願望能出去分一杯羹，假如自己沒有優越的基本，沒有踏實的根本功，在今朝如許的驚濤駭浪裡“泅水”，生怕照樣會有風險。

　　記者不雅察

　　選址是傢具流暢業擴大的基點

　　阿基米德說“給我一個支點，我就可以撬起地球”，而眼下，許多傢具品牌想說的是“給我一個處所，我就可以多開傢新店”，金融危急下的企業擴大本錢相對下降，天時、人和皆備，就差天時，以是眼下傢具業擴大最癥結的一點是選址，隻要覓得一塊“風水寶地”，擴大大戰劍拔弩張。

　　可單說這選址，聽起來簡略，現實上艱難。

　　在樓市曾風行的“地段，地段，照樣地段”，一樣實用於傢具流暢業，乃至有過之而無沒有及。並且每一個品牌對選址的請求亦分歧，聽起來都稱得上刻薄：達芬奇非黃金地段沒有取，並且面積要2000平方米以上，河漢北路已被其細心梳理過一遍，現在正前去珠江新城尋找，其賣力人說“寧缺勿濫”，可見並不是為擴大而擴大，而是苦守本身的原則；美克·美傢的賣力人說：“地段要跟美克·美傢的品牌與氣質符合”，且沒有說交通與人流，單說“氣質”如許籠統的名詞，就認為寶地難覓；宜傢的選址更是一個大工程，用一年兩年來查詢拜訪剖析該地段的人流與貿易代價，一點都沒有奇異。

　　眼下，人人都用火眼金睛在搜刮廣州甚至全部地球，機會一到，便能聽到沖鋒的軍號聲瞭。