由歐派、大天然、東鵬等提議的中國傢居行業首個異業同盟——冠軍同盟，在兩周年之際高調裁軍，籌劃歲尾增至8-10傢。依附在營銷、傢居及媒體采購、推行和發賣末端上構建一體化平臺，冠軍同盟資本整合的效果，促使傢居業“抱聯結盟”方法潮水暗動。

　　冠珠陶瓷與科勒櫥櫃以體驗式花費為主題締盟、星藝裝潢與浩瀚傢居品牌的抱團加強對抗氣力……締盟有助傢居企業抑強扶弱。冠軍同盟曾獲昔時“中國最好貿易形式”殊榮，在當下多元化趨向顯著的傢居業，這一形式或引領行業由渠道整合走向傢當鏈整合之路。

　　冠軍同盟的“抱團”並不是個案

　　在星藝裝潢團體“五一”的大范圍促銷運動中，諾貝爾瓷磚 、歐神諾瓷磚、金意陶瓷磚、佐登堡木業、大津矽藻泥、亮火地熱等品牌成為互助單元聯手表態，推落發裝一站式的辦事。星藝裝潢團體與浩瀚傢居品牌的抱團，則完成瞭更低的建材購置價錢，從而包管瞭賜與花費者更高性價比的產物和辦事，增長瞭與今朝各類五花八門傢裝套餐對抗的氣力。