2008傢居建材末端謀新求變，傳統形狀面對著第五次轉型。今朝的傢居業末端國際性大品牌缺少，行業團體著名度和形象較弱，地區限定性成為瓶頸。而第五代傢居賣場以傳統租賃制為標本，在治理上鑒戒但又沒有照搬百貨業治理形式，使傢居業的末端發賣沖破地區性限定，完成天下性擴大成為大概。

　　點評：第五代賣場的湧現，普通地講就是今後我們逛傢居市場會像逛闤闠一樣，即傢居賣場負擔瞭部門謀劃風險，將本身的風險和廠商的前期謀劃風險綁縛在一路，花費者的好處也會加倍的有保證瞭。