受木料大幅漲價的影響，許多傢具廠商都盤算降價。但據專傢估計漲幅應該沒有大。

　　固然，新的一年將有很多突發事宜難以猜測，然則一些變更倒是局勢所趨。好比，行業內吶喊已久的漲價題目，再好比說企業的成長走向。我們的意見大概沒有完整精確，但有些事總歸是弗成逆阻的。

　　趨向一

　　本錢高漲價難

　　全部2006年，傢居建材企業都在閱歷本錢上漲的偉大壓力。木制原資料屢次降價，每次幅度都在10%以上，五金產物質料價錢更是漲得恐怖，有的幅度高達300%以上，再加上油價、運輸、倉儲用度的節節爬升，業內企業叫苦之聲此起彼伏。人人都叫著要漲價，都說再沒有漲就活沒有下去瞭，然則在合作如斯劇烈的市場中，價錢真的能漲起來嗎？生怕一定！即使有漲，也隻能是悄沒聲氣地小漲。

　　固然，很多廠商都醞釀來歲春季降價。但北京市場協會傢居分會秘書長劉晨猜測，大幅漲價的大概性其實不大。他們大概會轉變發賣計謀，好比堅持發賣價錢穩定，但扣頭點數顯著下降，如從前能打8.5折，如今進步到9折或9.5折。如許，通俗花費者對漲價的感觸感染其實不顯著，商傢也寂靜完成瞭降價。

　　實在，企業老是拼價錢對付花費者來說也未見得是件功德。東易日艷服飾團體董事長陳輝表現，如今打折已靠近利潤點，而低利潤必將會以下降工程質量和辦事水準為價值，歷久惡性輪回晦氣於行業的康健成長。隻要完成從開辟商到建材、傢電、傢裝等高低遊傢當的整合，晉升范圍化經濟效益，下降本錢，能力完成傢居傢當鏈與花費者的雙贏，終極為花費者供給高性價比的傢居辦事。

　　趨向二

　　興修工場擴展范圍

　　應對原資料漲價，擴展本身臨盆范圍，也是下降本錢的一種好方法。不論是政策逼的，照樣被同業擠對的，橫豎2007年，有沒有數的企業會在工場高低功夫。

　　據記者懂得，繼瑞嘉地板工場投產、宏耐與比嘉木業實行瞭深度計謀互助以後，來歲金鷹艾格地板經由過程股權互助也將具有本身的工場。而德都城芳(中國)塗料有限公司董事長喻恒也表現，來歲籌劃在北京投資建廠。

　　據百強傢具總司理陳曉泰先容，為瞭順應市場變更，百強在順義興修瞭一個18萬7千平方米的新工場，僅扶植投資就跨越2.8億元。工場建成後，將成為北京單面子積最大的傢具臨盆廠傢。至於為何這麼大手筆，陳小泰說明說，今朝行業合作太劇烈，經由過程擴展臨盆能夠下降一部門本錢。別的外洋市場對中國度具的需求仍舊興旺，新工場使百強有更多的產物銷往外洋，從而構成差別化合作。

　　除此以外，很多本來靠著他人貼牌生涯的企業也都向記者泄漏瞭要設廠的設法主意，有的是基於行業的強迫臨盆允許證軌制，有的則是為瞭往後的大成長奠基基本。