2008年，對付傢居行業而言，是自起步到如今的十餘年以來，最為特別的一年。

　　閱歷瞭2008年上半年的市場浸禮，許多商傢開端變得警醒而重要起來：國度對上遊地產行業的調控，已讓傢裝建材行業“感同身受”，隨之而來的又有勞動法對職員人為、保險等的強迫性劃定的束縛，另有因石油價錢上漲間接致使的原資料等本錢的急劇增長，許多總部在北京的品牌多若幹少會遭到運輸環節的影響……固然業內早已對2008年市場的嚴格性做出猜測，然則，當這些讓人目不暇接的連環磨練到來時，在2008年下半年市場的爭取戰中，一貫以平穩殷實著稱的傢居業的老板們，也沒法連續其“任爾東南西寒風，我自紋絲不動”的風格瞭，這在建材行業的老板身上表示得尤其凸起，市場行情就是批示棒，“動起來”是情勢所逼之下的獨一挑選。

　　赤裸裸的數據就擺在眼前。據鄭州第一批做木地板買賣的裴老板講，當他在感嘆本年上半年買賣難做，6月份隻做瞭6000平方米的事跡時，別的一名老板說，他的牌子在近幾個月隻是每個月做到400平方米。這個事跡的支出連賣場的房錢都不敷交！

　　做瞭4年營銷總監的聶師長教師告知記者，他從前做一次地板促銷，花兩萬塊錢宣揚費到達的後果，在2008年上半年要花10萬塊錢能力企及。鄭州一傢有名的櫥櫃品牌老總說，以往做節沐日促銷，少說也能收20多個票據，但是本年上半年，每次做運動，隻能收到兩三個票據瞭。即使如斯，這都算是買賣過得去的，市場上另有大批的品牌乃至墮入瞭顆粒無收的為難地步。

　　每一年的七八月份，對付傢裝建材行業而言，都是一個休養生息的休整期，由於是旺季，人人很問心無愧地在期待“金九銀十”的淡季到來。但是本年的酷夏，在鄭州的傢裝建材市場，我們卻看到瞭別的一番場景。許多在外鄉沒有大愛宣揚的著名品牌，忽然間一如既往，在旺季裡自動反擊，活動車告白、路牌、播送、報紙告白遮天蔽日轟炸起來，惟恐酒噴鼻也怕小路深這句老話在本身品牌身上應驗。

　　你方唱罷我退場，從建材傢居賣場內一個接一個的商傢主題促銷運動中，便可以感觸感染到一種市場合作下惟恐落伍的緊急感。業內子士評價說：與其說眾商傢在如許的旺季裡充足施展著謀事在人的主動能動性，沒有如說，人人已深入領會到瞭洗牌年的殘暴，並為此盡力，註解其對2008年下半年的建材傢居市場的殷殷等待。

　　2008年下半年的華夏傢裝建材市場會是一種甚麼樣的走勢？許多遭遇瞭上半年市場“創傷”的商傢表現：沒有容悲觀。然則，面臨開端估量的下半年市場最少3億元的傢裝市場份額，和幾百萬平方米的交房量，誰都沒有會輕易視之。

　　隻要旺季的思惟，沒有旺季的市場，這句話在鼓勵著愈來愈多的傢居建材商挑釁傳統，誠如一名老板的怨言話：誰說裝修旺季沒有市場？看看裝修馬路遊擊隊吧，有哪一個沒有是頂著炎夏忙得團團轉？

　　洗牌年裡的合作尤其慘烈，死活生死，大概將鄙人半年的決戰中見分曉。合作，讓行業加倍繁華；合作，讓商傢的辦事加倍人道化；合作，讓花費者獲得的實惠更多；合作，也會讓商傢和花費者同時變得更自負，更理性……

　　2008年下半年的合作仿佛一場總決賽，近兩年來一向在業內繚繞的“洗牌”，真實在實地來到瞭，誰能在洗牌年中保持到歲末，而且笑到末瞭，誰才是真實的2008年贏傢。