愛和恨交錯在一路，這是今朝傢居制作企業與經銷企業對渠道立場的活潑寫照。跟著開辟傳統渠道的賣場房錢、新店運營本錢的賡續大幅上漲，傢居企業的實體經銷渠道正在面對著高本錢的挑釁。

　　“渠道為王”，渠道強則企業興。然則，在高本錢渠道時期，自動或被動的傳統發賣渠道擴大，則大概會帶來新的風險和磨練。

　　比年上漲的開店本錢

　　“開新店的投資愈來愈高，最開端TATA的第一個店是在天津開的，其時投資才7萬塊錢，但如今要在一線、二線都會開一個尺度的店投資最少也須要70萬。”TATA木門董事長吳晨光感慨，今朝開店本錢的投入愈來愈高，這已成為企業不能不面臨的一個偉大挑釁。

　　如今面對如許挑釁的另有許多人，愛格地板與飛美傢具。據愛格地板董事長鐘紅文先容，今朝在傢居賣場裡開一個150平米閣下的地板專賣店投入最少也要50-60萬，假如再加上開店時的告白宣揚與運動促銷本錢，則須要100萬。