再著名氣的武林妙手，也有一怕，那就是怕人暗害。正所謂的“明槍易躲，冷箭難防”。傢裝公司在做預算時常常應用業主事前沒有曉得，大概一時粗心，給你來個“溫順一刀”。

　　以下是裝修公司做預算經常用的一些“技能”：

　　拆項(項目稱號)

　　把一個項目拆成幾個項目，單價下來瞭，總價卻上去瞭。

　　例：把貼墻面磚拆成墻面下層處置和貼墻磚兩個項目；把馬桶安裝項目中的三角閥和金屬軟管零丁列成二個項目，把水電項目細化剖解到按米、按個算，看似廉價，末瞭結算時用度高得讓你沒有敢信任。

　　單元變更

　　把本來應當按平方米報價的項目改成按米報價。

　　例：門套一樣平常裝修公司都按隻報價，但有些裝修公司卻按米報價，如許一隻門套就釀成瞭5米，單價下去瞭，總價卻上去瞭。

　　工程量上玩四肢舉動

　　許多公司都在工程量高低文章，以得到更高的利潤。

　　例：乳膠漆沒有扣除門窗洞口的面積，廚房、洗手間墻地磚按滿鋪盤算，而貼的時刻卻隻貼眼睛看得見的處所，至於櫥櫃後頭就沒有貼瞭；有些還有意算錯，多報工程量，待發明時以“預算員盤算毛病”敷衍瞭之。

　　主材單價玩名堂不消價錢很明的名牌產物，而用沒名望的產物替換，讓花費者沒有清晰價錢。主材和輔料價錢沒有離開報給裝修公司以混水摸魚的機遇。

　　例：地板200元／平方米，含輔料，那裝修公司大概隻拿150元／平方的產物用上去，還美其名曰還沒算你輔料價錢呢。然則假如沒有要裝修公司賣主材，在主材預算古裝修公司會按很低的價錢預算，末瞭致使客戶預算大大超支，也要當心瞭。

　　反復盤算

　　門安裝時已計入搭鈕，地板安裝時已計上天板釘，然後在末瞭再加瞭一個項目“小五金”，3000元，要預算員說是哪些資料時，答復卻沒有知以是然。計劃師增項隻為多拿提成。

　　有的計劃師在接單後，為瞭多拿公司的提成，掉臂花費者傢中的現實情形，有意增長裝修項目，如沒有需做隔絕的處所添個隔絕，沒需要吊頂的處所非要吊頂等等，經由過程一番“計劃”後，裝修報價大幅高於原預算。固然，此時計劃師的提成也會響應大幅增長。

　　對策：比他多長個心眼

　　《孫子兵書》言：親信知彼，百戰百勝。曉得瞭裝修公司平日會使哪些“詐”，就可以響應制訂對策瞭。

　　1、細心查對預算書和圖紙。看圖紙中說明的資料是不是和預算書中一樣，數目是不是雷同，看是不是把你要做的器械都列在預算單上瞭，有無少報一扇門或遺漏瞭廚衛防水和寢室中踢腳線等征象，這些項目在施工中是必定要做的，假如遺漏免沒有瞭厥後再增長一些手續和一筆開支；

　　2、請求在備註欄中寫明用料和品牌。好比“墻面立邦漆45元／平方米”，就很輕易發生膠葛，由於“立邦”隻是一種漆的品牌，它有許多系列產物，每種漆的價錢都有差別；

　　3、如以為裝修公司有訛詐征象和盤算工程量、裝修用度有偏差，可請求裝修公司從新報價，也可間接找當局有關方面申請公平的盤算、丈量；

　　4、請妙手考核。