裝修淡季，一些業主為瞭節儉裝修用度，動起瞭走“私單”的心機。據筆者采訪懂得，私運單在裝修市場中非常常見，部門業主為瞭勤儉裝修計劃用度、治理用度，經由過程熟人先容等方法，繞過傢裝公司，與計劃職員、施工工長暗裡生意業務。這類暗裡生意業務外面上看起來能為業主節儉很多花消，但現實上倒是心懷叵測，禍不單行。

案例回放

案例一：
　　
　　王密斯與某傢裝公司簽署瞭2萬8千餘元的裝修條約，水電改革沒有列入裝修預算內。在裝修舉行到水電改革時，工長告知王密斯，假如走公司的條約，水電改革的用度會比擬高，但假如暗裡舉行，一樣應用公司的資料，用度能夠節儉50%。王密斯對50%的“扣頭”異常動心，便準許工長“私瞭”水電改革。

　　但在現實裝修工程中，工長將水電改革工程做得異常粗拙：淋浴房一角凌駕平面十多厘米；過門石嚴峻傾斜；洗手間的空中比客堂凌駕2、3厘米……王密斯異常沒有滿，向裝修公司贊揚瞭該工長，但獲得的回答倒是：業主與工上進行的暗裡生意業務，裝修公司沒有負擔任何義務。

　　同時，該工長也“人世蒸發”，王密斯隻要自吞苦果，從新找來裝修隊施工。厥後王密斯發明，之前工長的很多施工工藝存在題目，須要從新裝修，王密斯還須要付出拆卸、重裝的用度。

案例二：

　　徐師長教師本年3月挑選瞭一傢裝修公司舉行裝修，經由過程開端預算，徐師長教師傢的裝修預算為3萬2千餘元，個中包含2560元的治理費。徐師長教師認為8%的治理費太甚高貴，正在遲疑之際，賣力為徐師長教師舉行傢裝計劃的計劃師表現，他能夠接洽到這傢公司一支裝修履歷“豐碩”的施工隊為徐師長教師傢舉行裝修，不隻能夠節儉8%的治理用度，還能在總造價上打必定扣頭，而且仍舊與原傢裝公司簽署條約，徐師長教師悵然贊成。

　　裝修後一個月，徐師長教師發明傢裡墻面嚴峻開裂、地板也湧現瞭分歧水平的裂痕，徐師長教師乞助於該公司售後，卻被告之“該客戶未在公司立案”，徐師長教師請求計劃師出頭具名賣力，裝潢公司告知徐師長教師，計劃師已告退分開公司。

　　徐師長教師拿著與計劃師簽署的“條約”找上門後發明，該條約上並沒有蓋該裝潢公司的公章，裝潢公司對徐師長教師傢的裝修並沒有售後義務。

　　從這兩起案例中能夠看出，裝求學主都是在遭到私單低價的勾引以後，才贊成私運單，但末瞭倒是“賠瞭夫人又折兵”，不隻賠上瞭裝修質量，還把裝修後應當享用的免費維修辦事也賠瞭出來。記者就這兩個案例訪問瞭裝修公司的相幹專傢，專傢紛紜提示，傢裝私單“圈套”重重，業主萬萬沒有要去碰這個“燙手山芋”。

行業聲音

　　私單埋藏浩瀚裝修質量“炸彈”

　　“業主私運單後，最輕易碰到的就是裝修質量題目”聖點裝潢團體工程總監張大洪表現，“工長接瞭私單今後，由於沒法從公司拿主材，就會到表面的建材市場裡買資料，工長應用的資料滿是最廉價的，有9塊的就沒有會用10塊的。而工長去買建材時，建材商還要給工長背工，是以，工長買的建材質量廣泛都邑存在題目，然則花費者沒有現實履歷，沒法辨別建材的利害”。