二八格式已定“馬太效應”日趨加快綜不雅中國塗料行業的成長，二八格式已定。少數一線品牌，充足應用本身的資本、渠道、品牌上風，已占領瞭中國塗料市場2/3的市場份額；部門二線品牌，一些因為營銷立異，謀劃有方，與一線品牌的間隔正在縮小，另外一些因為思惟僵化，墨守成規，正漸漸淪為三流品牌欲淡出市場；對付小作坊企業來講，要品牌沒品牌，要辦事沒辦事，質量又沒有使人寧神，他們的市場正在被一步步朋分，鐫汰出局已成定局。

　　“馬太效應”告知我們：要想在某一個范疇堅持上風，就必需在此范疇敏捷做大做強。當你成為某個范疇的領頭羊的時刻，就可以更隨意馬虎地得到比微小的同業更大的收益，也就沒有輕易被打垮。

　　去除一部門關停開張的企業，中國現有7000多傢塗料企業，品牌過萬。個中，一線品牌企業也就是天下性的強勢品牌僅限於立邦、多樂士、華潤3傢；二線品牌企業約莫有1000傢，重要指單一品牌銷量在3000萬元以上又不敷10億元的企業；3000萬元以下的均屬於三線品牌，個中以小作坊式企業占多數。

　　中國塗料的品牌近況又可分為4品種型：一是代表國際品德的立邦，二是高貴時髦、關愛傢庭的多樂士，三是專業的能供給完美辦事的華潤，四是民眾化的紫荊花、中華、嘉寶莉等品牌。這4品種型根本上是四分世界。

　　從品牌著名度來看，一線品牌遙遙搶先。個中，立邦的第一說起率最高，跨越50％，但跟著多樂士和華潤品牌說起率的降低，立邦的第一說起率略呈降低趨向。多樂士和華潤的第一說起率均在20％閣下，並出現出上升趨向，特別是華潤的著名度上升比擬快，在平易近用塗料范疇，比3年前許多花費者沒有據說過華潤的情形顯著好轉。

　　從市場占領率來看，據2006年6月相幹調研機構的調研數據表現，在慣例傢裝渠道木器漆范疇，華潤塗料的市場占領率為31%，高居第一，立邦為16%，居第二，分傢第三至第五位的是歐龍為7%，多樂士為6％，紫荊花為5％，長春藤為4％，大寶、嘉寶莉各為3％，長頸鹿為2％，展辰、總督、典范、都芳、嘉樂士、美塗士、鴕鳥、鱷魚、米奇、大地、天祥各為1％，餘下1％為其他品牌分食。