有著近10年櫥櫃謀劃履歷的張勇被譽為中國當代櫥櫃行業的發蒙者，是他第一個把櫥櫃的文明理念帶進中國，推進瞭櫥櫃行業不雅念的更新。

　　從謀劃艾諾到周全署理博夫曼，張勇與歐洲櫥櫃品牌結下瞭沒有解之緣。深深懂得入口櫥櫃的品德和辦事，他發明性地在中國設立范圍采購、會合運輸的保稅庫形式，以大大收縮交貨期並大幅下降采購、運輸本錢。在他看來，已開端走向成熟的中國櫥櫃業，在將來的成長中將面對一個配合的仇敵：外洋有氣力的櫥櫃品牌在海內樹立臨盆廠，以低本錢、高品德上風與國產物牌睜開新一輪的洗牌戰。

　　艾諾旗艦店發蒙櫥櫃業

　　中國櫥櫃業算來也有10餘年的成長史，但真正稱得上與國際接軌隻是在近幾年。進入櫥櫃業便玩弄入口品牌的張勇偶然中成瞭海內櫥櫃從業者的主要發蒙者。

　　那是在1999年，張勇從外貿大學教書的崗亭上轉行做櫥櫃，在德國、意大利考核瞭十幾個品牌以後，選定將德國唯一的櫥櫃上市公司旗下的艾諾（原稱為阿爾諾）品牌領先引進中國。“當時中國櫥櫃發賣都依托建材賣場，采取店中店的情勢，我在亞運村北辰購物中間劈面建起北京第一個櫥櫃專賣店，600平方米的面積，很有氣概，引來海內同仁競相觀光、進修和模擬。”張勇回想說，許多海內櫥櫃品牌的老板看瞭來自德國的原裝櫥櫃以後，都大為贊嘆，認為本身做的器械基本沒法和入口品牌比擬。

　　“我的這個專賣店固然動員瞭艾諾品牌的發賣，但如今看來，更大的意義在於讓國際品牌看到瞭中國的商機，也給國產物牌以警覺。”張勇說，一個最顯著的例證是，在艾諾專賣店開出一年以後，柏麗、西蒂克、拉邱娜等一大量外洋品牌紛紜湧入中國，掠奪正處於如日方升成長階段的櫥櫃市場。另外一個例證是，恰是誰人旗艦店，讓海內櫥櫃從業者熟悉到櫥櫃不但是一套用於做飯的對象，而是能夠營建傢庭氣氛、晉升生涯檔次的文明用品，從而推起瞭櫥櫃謀劃理念的更新。