在閱歷瞭長達20年的迅猛成長後，曾被社會公以為“走在傢具行業前沿、高居中國度具市場主導位置”的廣店主具，時下已沒有復昔時的光輝。比來，廣州、深圳兩地的著名傢具品牌前後進京，與北京品牌傢居賣場樹立縱貫渠道，就是緣於南邊品牌在北京市場逐年萎縮。在北京，占領支流的沒有再是南邊傢具品牌，而是北京外鄉的後起之秀。跟著北方傢具的突起和品牌合作時期的到來，南邊傢具本身的三大“病因”使其在與北京軍團的較勁中掉去瞭赴湯蹈火的氣概。

　　經銷商體系體例攔阻成長“我們在北京的市場正在萎縮。”南邊某品牌傢具企業賣力人婉言本身的產物在北京面對的逆境。該品牌傢具曾在北京的各大著名傢居賣場無窮風景，但現在隻在已沒有算支流的傢居扣頭店留有一個發賣點，其他賣場再也見沒有到其身影。

　　歷久以來，廣店主具得益於改造開放的天時、鄰接港澳且成為銜接海內市場與外洋市場的黃金通道的天時，和本地當局搭臺贊助企業唱戲的人和，占領著天下傢具總產值60%%的市場份額，享有“天下傢具看廣州”、“傢具制作業老邁”等佳譽。跟著傢居流暢業的賡續成長強大和部門廣店主具企業的擴大須要，一批傢具品牌紛紜在廣東以外的地域開分店，計劃起瞭天下疆土。

　　“題目就出在傢具經銷體系體例上。”業內子士表現，采取經銷商體系體例舉行擴大讓品牌商掉去掌握權和自動權，這成為廣店主具在北京掉勢的主要“病因”。企業經由過程經銷商翻開市場大功樂成，但一樣平常署理多個品牌產物的經銷商此時卻不安本分守己瞭，大概由署理商戶成長成新的企業品牌，大概不平從企業掌控、隨便收支發賣市場。部門南邊品牌傢具在北京的市場漸漸萎縮與北京的經銷商退出大型傢居賣場有間接幹系。

　　出口為導向延誤打品牌以出口為導向、疏忽品牌打造是廣店主具風景沒有再的第二大“病因”。有材料表現，到2006年歲尾，廣店主具發賣總額將到達1174億元，個中出口額將占到53%%。別的，僅廣東省的傢具出口就占到天下傢具出口的50%%，愈來愈多的平易近營傢具企業根本上專註於出口市場。應當說，出口是一部門廣店主具賴以生計的基本。

　　假如中國度具企業，特別是廣店主具是以自立品牌的身份表態國際市場的，那這恰是我們夢寐以求的。題目是多半企業是以OEM即貼牌的情勢出口的，隻重視批量臨盆，依據買方計劃圖定時完成外洋定單，沒有重視“中國計劃”和“中國品牌”，依附如許的成長辦法和企業氣力，廣店主具向正在敏捷突起的北方傢具、江浙傢具叫板，爭奪在海內市場搶占份額明顯難以如願。“別的，由於出口傢具的格式、營銷形式和海內市場分歧，以是廣店主具的出口履歷極可能成為一個累贅。”北京市場協會傢居市場分會秘書長劉晨如是說。

　　北方傢具“呼喊”棋高一著在北京，翻開收音機，常常能夠聽到各個傢具企業熟習的告白詞；掀開都城各大報紙或翻開專業傢居網站，傢具品牌營銷運動更是習以為常。細心不雅察沒有難發明，打告白、做營銷推行的傢具企業大多是北方傢具品牌，險些很少瞥見廣店主具品牌的身影。

　　業內子士以為，“紛歧定北方傢具比廣店主具質量好，但北方傢具品牌比廣店主具品牌擅長呼喊。”因而可知，沒有重視品牌宣揚是“北漂”的廣店主具走向弱勢的第三大“病因”。傢具企業要想在行業中成為盡人皆知的品牌，沒有相稱的告白投入和營銷宣揚是很難完成的。而一貫愛好務實的廣店主具品牌到今朝為止仍舊沒有太情願舉行品牌宣揚。有業內子士剖析，在北京市場，廣店主具遠沒有獲得與廣店主具氣力相當的位置，反而有位置下滑的趨向，這已是一個警報。假如照此持續成長，隻會讓北方傢具強者更強。