信任很多的花費者大概許多人都在地板賣場碰到過如許的情形吧：經常瞥見某某地板新店開業打出的諸如“為慶賀本店開業特舉行幾折酬賓”大概“前幾名花費者能夠得到總裁簽售的超低價錢”等等促銷標語。

　　地板促銷的舉一反三就表現在這裡：第一是吸收花費者的留意力；第二是發賣商品。但商傢也疏忽瞭一個題目，拋出的如許一款“磚”在現在的市場險些觸目皆是，習以為常，它會到達優越的“引玉”後果嗎？當花費者對賣場和賣場的發賣氣氛還沒有一個直不雅懂得的情形下要殺青發賣商品的目標隻能是兩相情願。

　　筆者親歷過如許一傢新店開業，賣場門前的橫幅與條幅都是雷同內容的一句話“為慶賀本店開業，本日凡是惠顧本店者皆贈予精巧禮物一份”。商傢表達的意義很清楚明瞭——其實不是必定要買我的商品，隻要您惠顧我的店，我就要表達我的謝意。情形不可思議，一時光門前人頭攢動主顧紛至踏來。走進店內又會瞥見“為慶賀本店開業全部商品X折發賣特價地板N起”的橫幅。全部進入店內的主顧依照計劃好的門路走遍全體的商品後在出口處支付一份帶有本店商品標識的小禮品附帶一張有刻日的促銷卡。不言而喻，這個商傢拋出的“磚”是免費的禮物，應用人們都有的一種“愛占廉價”的生理，引來的是“引發人人存眷，發明驚動效應，盡量的擴展影響力。在這一點上能夠說這個商傢目標到達瞭。

　　如今的合作異常劇烈，這已為眾商傢所共鳴。那種刻舟求劍，管中窺豹式的營銷方法早已被拋棄。不但要懂得市場，懂得花費者的生理，更要控制合作敵手的狀況。

　　要應用好舉一反三的營銷技能，起首要清晰本身要到達的成果是甚麼。如許能力因時，因地，一視同仁，進而支付以後收成結果。

　　一樣一種營銷手腕和技能許多商傢都在用，可謂是“八仙過海各顯神通”。走進來，多看多進修“集百傢之長為我所用”如許才沒有至於落後；勤思慮，常總結方可兒無我有，走在合作敵手的前面，聲東擊西。固然在懂得合作敵手的同時對市場的懂得和抵消費群體生理的控制更是相當主要，究竟商傢的疆場是市場；商傢的利之地點更多取決於花費者。

　　給人人帶來一個典范的案例吧。“變形金剛”兒童玩具曾在美國市場風行一時。在他們對中國市場做出調研以後得出如許一個市場評價：中國的人均花費程度固然比沒有上美國，但是中國的傢長對孩子的投入偉大，隨之轉換成的市場代價將是非常可不雅。但“變形金剛”投放到中國市場是先把《變形金剛》這部動畫片無償的供給給中國的北京，上海，廣東等一些大都會的電視臺。半年以後，當《變形金剛》動畫片中的“擎天柱，威震天”已深刻孩子們的內心時，他們沒有掉機會的把“孩之寶變形金剛”系列玩具推出中國市場，成果是瓜熟蒂落不但為公司賺取到巨額利潤還翻開瞭中國市場。可見，做市場的作業，實時發明並懂得花費者的近況和生理對商傢來講是多麼的主要。