中國事當之無愧的天下地板制作中間，年臨盆才能已占到環球的10%;出現出瞭一批強勢的品牌，包含大天然、聖象等;企業的義務認識獲得瞭很大進步，今朝許多地板企業都異常看重社會公益的投入。能夠說，固然品牌合作異常劇烈，然則一個日益范例的市場情況已構成。

　　傷痛：面臨多方面挑釁地板原資料又漲價20%

　　現在，中國地板行業存在多方面的挑釁。國度對房地產的價錢、戶型、金融稅收、銀行利率、國度出口產物構造政策的調劑;國際大品牌的湧入，關稅、反推銷等各種國際商業壁壘的存在;地板原資料的日益重要，木料均勻漲價20%等等，這類局勢將間接致使許多沒法具有充足資本的企業將面對開張大概轉行。今朝在中國地板行業的成長進程中，一個強者愈強的寡頭把持格式已慢慢浮現，能夠說將來地板行業的合作就是資本、品牌的合作。

　　改造開放以來，我國GDP增長瞭36倍,堅持年均增9%;我國年新增生齒1100萬，新增購置力630億～650億元，如斯偉大范圍的需求給地板行業也帶來連續微弱的成長空間。同時城鎮化過程的快速成長，3、四級市場的遼闊空間都為全部地板行業帶來可喜的情勢。整體來講，中國地板行業仍舊處於一個黃金成長時代，隻管碰到國際各類商業壁壘，但中國地板進入環球的勢頭依舊勢弗成擋。

　　小品牌資本上風損失漸成大品牌OEM工場

　　在謀劃一個企業的時刻，平日談判到六項目標：本錢搶先、焦點技巧、品牌搶先、產業鏈的治理、資本的把持和企業義務。企業須要從本錢搶先逐步向品牌搶先過渡，同時也要向焦點技巧、產業鏈的治理和資本把持、環保義務偏向成長。

　　本錢搶先受出口國限伐、禁伐等新木料政策的影響，全部木料入口價錢正在上漲，木地板臨盆企業正面對本錢上升的逆境。大廠傢將會合掌控原資料，一些小工場、小品牌的原資料資本上風將漸漸損失。臨盆范圍小的企業將在市場中加倍缺少合作上風而被鐫汰或被迫轉型，部門小廠將加倍顯著成為大品牌的OEM工場，同時，掌控資本、具有范圍臨盆上風的大品牌將漸漸把持全部地板市場。

　　資本把持跟著市場合作的加重，任何一個企業都不能不面臨如許一個沒有爭的究竟：每一個行業都供大於求，浩瀚的合作品牌分爭有限的市場資本。地板市場亦如斯，地板企業的增加、合作的加重，致使利潤愈來愈菲薄。特別是實木地板企業，因為上遊資本緊缺，致使海內實木地板坯料價錢一起飆升，多半企業都墮入資本瓶頸，隻要少數具有大批坯料庫存的企業輕松度過難關。能夠說在地板行業將來的合作中，誰掌控瞭木料資本供給鏈，誰就博得瞭成長的先機。

　　走向環球化建立品牌上風

　　今朝我國實木地板質量和構造都已到達較高程度，特別是對地板天然缺點的掌握和表面質量都已能夠與外洋產物媲美。然則，跟著環球計謀的擴大，木地板的質量請求將更高，將來地板將進一步完美在木料穩固性處置、枯燥、養護周期和外面油漆耐磨性及附出力方面的工藝流程。同時鎖扣技巧、超耐磨技巧、防靜電技巧、生態環保技巧和更容易安裝的DIY產物工藝和技巧立異將成為往後地板行業支流。

　　品牌搶先企業縱然范圍宏大，但假如沒有環球化的視野、沒有環球化的品牌來引領，宏大的范圍就不克不及施展應有的效應。對付中國地板行業而言，我們要走向天下，第一要有強勢的地板行業，第二要有強勢的地板品牌，第三要有強勢的地板企業傢。中國地板企業在賡續擴展本身范圍的同時，還需建立國際強勢品牌的理念，借助傢當環球化之舉盡力挺進天下木地板的強勢品牌之列，並成為環球地板市場的引導者。