從未鎮靜過的地板市場早在2007年的開端之際便睜開瞭加倍劇烈的合作。在壯大的市場壓力下，各大地板廠商紛紜使出滿身解數，奏響瞭一場熱烈的“春季交響樂”。隻管今朝市場上尺度強化木地板仍占領較大的市場份額，然則更具有上風的“超實木”地板憑其融會瞭實木和強化木地板的兩重長處，成為今春木地板市場的潮水主導。究竟上，超實木地板於20 05年由宏耐領先鼎力推出後，其他地板巨子也紛紜進軍該范疇。地板行業專傢猜測，隨同國際品牌賡續加盟，“超實木”地板在歷經兩三年的成長後，在2007年無望“扶正”，真正成為地板花費中的支流。

　　同時，業內專業人士指出，在“超實木”地板展示的優越成長勢頭下，有一些劣質品牌也跟風模擬，采取低質原資料，減少臨盆工藝請求，臨盆出質量分歧格的超實木產物以低價充滿市場獵取暴利。以是，花費者在購置時必定要擦亮雙眼，隻管挑選那些信得過的著名品牌。地板行業是一個門坎相對較低、投入較少的行業，是以，近幾年市場上如雨後春筍般發展起來瞭為數浩瀚亂七八糟、范圍沒有等的廠傢，使得全部木地板市場的凌亂、無序、產物同質化成為一種常態。

　　鑒於此，作為一種半制品的地板要得到更多花費者的滿足與支撐，就必需確保產物品德與辦事的齊頭並進。在這類配景下，海內各大地板廠商在今春紛紜旗號光鮮地打出“辦事牌”，如聖象提出的“六環辦事”，升達提倡的“五心” 辦事形式等。而宏耐建立業內首傢“天下花費者權益保證中間”將這場“辦事戰”推向瞭一個新的熱潮。據懂得，宏耐“天下花費者權益保證中間”建立後，推出瞭一系列保證花費者權益的辦法，個中最主要的一項就是“先行賠付辦事”，即花費者權益保證中間將抵消費者的贊揚舉行核實並取證，對確切應當賠付，而售後辦事部分不克不及實時賠付的贊揚，予以先行賠付。為此宏耐團體還劃撥瞭專款500萬元國民幣作為天下花費者權益保證基金。

　　地板行業日益劇烈的合作迫使上至行業巨子下至作坊式廠商無沒有加倍看重發賣淡季，前有“3·15”的火上澆油，後有五一黃金周的發賣預期，浩瀚地板廠商在今春促銷手段上無沒有費盡心機。如膠卷格爾推出“品德生涯德國風”運動，德爾提出瞭“全場特價返現10%”的標語等。