2008年，在全部海內建材傢居業內必有一場惡戰。
　　挑起惡戰的第一個導火索，是2008年奧運會估計的6000個億元的奧運需求。

　　第二個導火索，是借奧運之風的“品牌效應”。

　　有專傢已明白指出：“奧運會是中國在全球的一次告白宣揚和形象展現。正如我們經由過程序言懂得希臘一樣，他人也會經由過程北京奧運會熟悉中國，同時中國的企業也會被天下所熟習，那末誰情願錯過這個讓本身著名度敏捷上升的機遇呢？”對六千個億的奧運需求地板企業早已蓄勢已久，已有多傢地板企業盛大推出“奧運”地板吸收花費。

　　針對品牌的“奧運快車”也有多其中小企業已搭乘上。依據記者訪問市場的懂得，今朝仍然有很多企業在設法主意想法和奧運會掛中計，好比請有名體育明星代言其產物等。

　　因而可知，不管在品牌的塑造，照樣在辦事的進級上；不管在產物的立異，照樣治理形式的進級換代上；不管在計謀營銷的手腕上，照樣在遠期運營的謀劃上，各個地板企業都盛食厲兵，盼望能在6000億元的“奧運大蛋糕”上力奪一份，行業內的混戰，也在所不免。

　　時下，奧運將至，2008年的第二個季度也馬上曩昔。那末，地板企業交戰奧運最癥結時刻的預備事情做的怎樣樣？又將面對瞭那些艱苦？記者淺析以下幾個方面。

　　奧運會將增進地板行業的洗牌，這句話是有必定事理的，是關乎中小企業運氣的遷移轉變點“辦事戰”勢必進級。創業成長之路讓地板行業接收瞭一波又一波的磨練，然則今朝地板行業抵消費者的辦事體系體例仍然沒有是很完美。2008年奧運會的召開，勢必使地板行業的辦事認識晉升到相稱高的條理。屆時當場板行業而言“辦事戰”勢必打響和進級。

　　辦事是一個企業成長的主要推進力，縱不雅全部建材傢居行業，傢電業海爾式辦事享譽天下。2007年紅星美凱龍啟動“辦事抵傢籌劃”，通常到紅星美凱龍花費10000元的主顧都可享用賣場免費供給的幹凈、養護辦事，獲得瞭社會各界的優越贊譽。

　　博得瞭辦事就博得瞭客戶，在08年地板業劇烈的合作當中，不論是誰要想在合作中得到一席之地，除在產物和營銷形式高低足工夫以外，特點而又真正惠及花費者的辦事更是必弗成缺的，以是，一場“海爾式”的辦事跟著奧運的鄰近顯得迫不及待。

　　2008年是公認的地板業的洗牌年，隨同著奧運倒計時，地板業的合作日趨劇烈。

　　在2008年的鐘聲方才敲過沒有久，2007年的腳步聲還反響於耳畔的時刻，各個地板企業都已搶先恐後的開端行為。

　　6000億元！分一杯羹足矣，分秒必爭，貴在保持。