中國要完成從木地板臨盆大國到強國的改變，光靠這些投資者的力氣是遠遠不敷的。專傢以為，如今的木地板行業有點像前幾年的水泥行業，諸侯盤據，逐步經由過程賡續的行業內並購重組構成幾大巨子企業團體，木地板行業信任也會依照這類行業演化趨向成長。

　　從上世紀80年月初至今，中國木地板行業走過瞭風雨20年。固然起步晚、基本差，但成長敏捷。20年的時光，中國木地板行業已構成瞭多品種、多規格，從臨盆到發賣、鋪設、售後辦事配套，具有必定范圍的傢當系統。近幾年來，中國地板行業堅持瞭繁華的態勢，產量與出口額均完成瞭妥當增加。現在，海內木地板臨盆廠商已成長到5400餘傢，中國林產協會地板專業委員會猜測到2010年我國地板產量將到達5億平方米，均勻每一年增加13%閣下。中國仿佛已成為木地板臨盆和出口大國。

　　但是，被稱為旭日行業的中國木地板業卻同時遭受著內憂外禍：海內品牌紛雜，同質化征象嚴峻，市場上充滿著低條理合作。有業內子士表現，今朝海內木地板企業市場推行手腕單一且深謀遠慮，明星代言、央視告白、價錢大戰成瞭木地板企業通用的“三板斧”。低層的營銷手腕隻能致使企業墮入惡性合作;外洋市場也是合作敵手雲集，歐洲企業訴訟鎖扣專利危急、美國的337反訴訟，加上油價高企、地板原資料漲價等利空事宜相繼而來。業內相幹專傢表現：“中國木地板行業是個典范的充足合作型行業，大批低端外鄉企業的惡性合作和外資品牌的大肆進入使全部行業情況比擬艱苦。”