在傢居建材行業中，采取石油為質料的塗料化產業，是最輕易因油價的大幅顛簸而間接遭到重創的行業，乃至有個體塗料化工企業為此而開張、轉行或讓渡。國際油價從每桶20美圓(2003年)的基本上開端上漲到如今的70多美圓，很多塗料品牌利潤變薄，乃至買沒有到原資料，面對著偉大的生計壓力。2005年至2006年，是塗料行業亙古未有的魔難期，擴大措施遭到限定，品牌推行周全萎縮。2007年，塗料化工行業歷經油價高漲以後，已進入新一輪的爭戰時期———品牌制勝的分水嶺。

　　外資品牌：滲入滲出加快格式化和別的行業一樣，海內偉大的市場空間，在加快海內各大塗料品牌企業快速成長的同時，也吸收瞭環球有名企業的眼光，誰都想獲得這塊大“奶酪”並在中國市場占據一席之地。因而，外來一些大企業花巨資投資建廠，掠奪行業優良人材，高抬高打實施告白轟炸，紛紜掠奪瞭中國30%以上的市場份額。更有一些外來企業，在幾年的市場運作中因為不服水土、收益沒有大時，便收買瞭海內一些中型企業乃至一些具有優良發賣渠道的著名企業，對中國塗料市場舉行滲入滲出，導致塗料行業的格式化加倍顯著。

　　對付外來品牌的滲入滲出，有業內子士說，外來品牌在拼氣力，海內品牌在練內功，大有“明修棧道，暗渡陳倉”之意，而海內的二線等弱勢品牌卻深感生計壓力，銷量極端下滑，也許感到事已至此，就天真爛漫。

　　平易近族品牌：應用資本練內功在刀光血影的一番爭取以後，海內平易近族品牌也在劇烈的市場中孕育而生，成為外鄉行業的一支新秀，固然像“立邦”、“I-CI”等品牌已成為中國塗料品牌領航者和霸主，但同時也湧現瞭像“紫荊花”、“華潤”、“嘉寶莉”等一批平易近族品牌。這些企業在向外來企業進修的同時，加倍充足應用地區資本和外來品牌舉行短刀相接。

　　因而，渠道的爭取，末端形象的扶植，市肆功效的扶植，品牌的推行都成瞭各自品牌扶植的焦點。有乃至能夠說在部分市場，平易近族品牌和外洋品牌足能夠舉行對抗。好比成都會場中，“紫荊花”和“華潤”不管在品牌扶植，市肆數目和市肆形象的扶植乃至銷量，都能與“立邦”、“ICI”等外來品牌相對抗。