進入8月，本來已很熱的“奧運”話題再次升溫。全社會的核心再次會聚競賽相幹的信息。對付上半年閱歷市場旺季的傢裝建材商傢來講，若何渡過這個“奧運月”，成為業內存眷的題目。8月13日，《365裝談》約請瞭兩位業內子士，就奧運時代一些立異營銷方面的話題，舉行深刻商量。

奧運商機無處沒有在相幹謀劃並不是品牌商傢專利

對付傳統的傢裝建材市場來講，8月自己沒有是發賣的淡季。是以，許多商傢或花費者以為，奧運時代做營銷謀劃其實不能拉動市場，相反還會占領很大的財力物力。

對這一說法，科寶博洛尼收集營銷部的王虹軼師長教師起首舉行瞭否認。他以為，奧運商機是可遇弗成求的汗青機會，幹系到全社會各行各業。隻管今朝傢裝行業還湧現能自力資助奧運的企業，然則其實不能是以就說奧運與傢居行業無關。今朝，有許多的建材商是奧運的供給商，這也是介入奧運的一種方法。低條理的營銷大概是紅利與發賣，品牌的推行與晉升才是高條理的營銷。

美庭裝潢公司總司理徐振宇表現，企業豈論巨細，好的營銷計謀必需有一個堅固的容身點，那就是質量、品牌、辦事，有剛性需求的花費者，豈論碰到甚麼情形都有傢裝需求。而奧運更高、更快的體育精力，則是可貴的營銷切入點。

比擬財力薄弱的大型企業，中小型傢裝建材商每每認為大型的營銷謀劃與己無關。這類說法一樣遭到瞭在場高朋的駁倒。美林裝潢總監欽龍以為，奧運做營銷，商傢應實事求是。合適本身品牌定位具有可履行力的營銷才是好的營銷，中小企業完整能夠依據本身的特色，做合適本身的營銷計謀。

傳統營銷遭受瓶頸立異營銷觀點被從新喚起

盡人皆知，受樓市萎縮、原資料漲價等多種身分影響，上半年的傢裝建材市場與往年同期比擬淡瞭許多。當前的市場情形更是“淡”字領先，很多商傢紛紜埋怨“買賣欠好做”。是以，在傳統的營銷形式墮入瓶頸以後，關於“立異營銷”的話題再次被行業喚起。

據筆者懂得，在上個世紀90年月中期，“立異營銷”做為營銷形式的新階段被社會所熟知。面臨當前傢裝建材行業亟待破解的題目，若何沖破傳統營銷形式，拉動市場成為業內熱議的話題。