《瑞典日報》5月19日登載瞭對宜傢中國區總裁Ian Duffy的采訪，本年4月宜傢在華第5傢闤闠在深圳開業，到2010年宜傢在華闤闠將增至10傢，今後還將每一年新增2－3傢。Ian Duffy表現，隻管天下經濟闌珊，但今朝沒有甚麼可以或許使宜傢在華成長止步。如同宜傢公司1950年月在瑞典和北歐方才成長一樣，中國的傢具市場也方才起步。Ian Duffy稱，2002年宜傢中國公司幾近危急，宜傢公司不能不樹立合夥企業，發賣和擴大遲緩。今後公司增強瞭與本地當局的互助，在很多都會新闤闠地盤審批經由瞭很長時光。跟著時光推移，宜傢對中國的懂得愈來愈深刻。大范圍的貶價對吸收中國花費者起到瞭決議性感化。為沖破西方花費品價錢高於中國產物的不雅念，7年間宜傢將在華商品均勻價錢降低瞭60％，這重要是因為宜傢中國闤闠的大部門產物開端在中國海內采購。持續貶價、加大發賣量是宜傢中國計謀的中間，同時進步供給商和物流體系效力也很主要。為進步發賣量，宜傢將加大對廚房裝備的投入。別的，宜傢推出的IkeaFamily會員籌劃異常勝利，估計每傢闤闠每一年將接收百萬會員。

　　據稱，宜傢在華營業重要包含采購和發賣兩大部門，今朝宜傢在華供給商已達350傢，闤闠5傢，員工2000人。