市場合作的劇烈，促使燈飾照明行業洗牌的加重，強者愈強，弱者愈弱。而燈飾照明經銷商也面對著許多的機會和挑釁。燈飾照明行業有別於快消操行業，也有別於連鎖商超行業，基於每一個都會的成長都有個飽和值，是以，做為照明行業的商傢更多斟酌的必定是：
　　起首，末端渠道的開辟、樹立、調換與保護。隻要這一塊做大做好做強，企業才大概連續成長謀劃，而任何單一依附市場渠道批發與工程渠道發賣的企業都弗成能得到長續穩固的成長。
　　其次，跟著低碳經濟的日趨盛行，燈飾商傢也必需緊隨市場潮水，要做好高效節能產物的組合及LED產物版塊的充足熟悉與操縱運營。

　　末瞭，燈飾商傢還需與互助同伴堅持充足的“互動”，如許才有大概做到相互雙贏。
　　在燈飾照明經銷商將來的成長思緒上，商傢應聯合本身的詳細情形，隨機應變。比方，有的商傢做的隻是純潔的商業，能夠斟酌向專業辦事范疇轉型;有的商傢有幹系有才能，能夠斟酌向施工范疇滲入滲出轉型;有的商傢有收集有資本，能夠斟酌向自立品牌臨盆轉型。