近期許多媒體文章都在存眷建陶市場行情的改變，存眷當局整治政策對陶瓷傢當將來的影響，存眷平易近營陶企老板們的運氣與前程。07年陶業高低凱歌高奏、東征西拓，好沒有熱烈；08年哀聲四起、相持不下，心急如焚。為何市場變臉如斯迅猛？如斯絕不包涵？在行業“窮冬”正在到臨時，除行業內部開源撙節、奮力自救外，當局部分能不克不及施以援手、濟困解危？暴風暴雨似的“關、停、並、轉”能不克不及化成一股怡人的東風，吹醒那一雙雙渺茫的眼神？

　　比來，帶著困惑采訪瞭部門陶企代表，有的企業反應近期銷量稀裡糊塗急劇下滑，高達40%以上。有的企業像樓蘭、東鵬、歐神諾、斯米克、唯美等反應影響其實不大。另有的企業像金牌亞洲正籌劃上多一條臨盆線，分歧企業在銷量上的反差頗大，緣故原由安在？癥結照樣在於發賣渠道的扶植，有的企業重要依附工程項目擴展銷量，跟著北京奧運會工程停止，和宏不雅調控持續深刻、天然災禍頻發，天下大的基本扶植項目顯著削減，對瓷磚的銷量形成瞭很大的打擊，而那些經由過程專賣店、批發、超市等情勢拉動發賣的品牌企業，則堅持瞭相對穩固的發賣局勢。

　　在市場情勢好的時刻，大型陶企靠范圍、靠價錢，有比擬合作上風，但一旦市場轉壞，大型陶企反而遭到瞭更大的壓力。按今朝海內陶企范圍與謀劃狀態，一樣平常5~10條窯的企業謀劃會比擬靈巧，生計才能、抗壓才能較強，解釋瞭陶企的范圍一定越大越好，幾十條的臨盆線在市場沒有景氣時將面對嚴峻的發賣危急。意大利有200多傢陶企，年產量5.6億m2，大部門隻要1~2條臨盆線，年產量在400萬平方米以下的約占72%，超大范圍的企業隻要瑪拉茲等幾傢，企業的范圍小，能夠將產物種類細分，做得更細、更透、更有咀嚼。相反，中國的陶企廣泛以范圍取勝，窯爐愈來愈長、產能愈來愈大，產物質量卻愈來愈降低，歐州一些通俗公寓的衡宇裝修質量完整能夠與海內所謂五星級的頂級物業相媲美。

是以，將來的建陶企業，在能源、資本日趨緊缺的情形下，一定必定要經由過程擴大來完成做強做大的妄想，恰當掌握范圍、產能，做少、做精，賣好、賣貴才是科學、務實的前途。