近幾年來，石材行業商業成長固然都有所進步，但人材的缺少是制約行業成長的癥結。

　　石材加工企業的從業職員85%以上的職員是初中及以下文明水平，他們都是履歷型的，大多是靠徒弟帶門徒的方法走上事情崗亭。曩昔大多半石材企業的老板，其實不重視人材的造就，一味尋求效益，尋求利潤。在前些年石材產業還沒有陳規模，利潤也較為可不雅，掩飾瞭人材本質對本行業影響的水平。比年來，因為石材業成長迅猛，產物加工的深度也沒有限於規格產物，更多的是工程或是異型產物，同時利潤也沒有像前些年那末可不雅，是以技巧才能的進步與職員本質的晉升就顯得特別主要瞭。同時老板們完成瞭原始積聚，也情願用教導的方法回報員工和社會。