團購真的省錢費事省時？
陶瓷行業奏響團購“集結號”

　　團購，國際通稱B2T（Business To Team）,是繼B2B、B2C、C2C後的又一電子商務形式。即為一個團隊向商傢采購。團購，在營銷計謀上早已沒有是甚麼新穎的辭匯，大抵傢居、建材、房產，小到圖書、軟件、玩具、傢電、數碼、手機、電腦等小商品。柴米油鹽，衣食住行，愈來愈多的人開端挑選“團購”這類全新的花費方法。

　　陶瓷行業的團購使得各行各業津津有味還得由新中源的“千人跨省旅遊團購”提及。本年歲首年月，廣東新中源陶瓷團體構造瞭一次特殊運動，約請近千名江西花費者乘火車專列來佛山團購，這些客戶不隻享用瞭更低團購價，新中源還供給瞭交往盤費盤川和食宿費。隨行的南昌市工商局花費者權益掩護局賣力人胡新峰在團購現場表現，“這是一次完整推翻傳統的陶瓷發賣方法，它把花費者、廠商、經銷商三方結合起來，間接到廠傢砍價，把更多實惠還給花費者，復原陶瓷的實在價錢。”各大媒體紛紜作瞭跟蹤報導，而新中源的跨省團購更是以“燎原之勢”，敏捷“火紅中國”。至此，陶瓷行業的“團購”愈來愈遭到行業的存眷，天下各地，各大陶瓷產區及大型專業市場紛紜刮起陶瓷團購的旋風，“團購”，正以其獨有的魅力登上各大陶企營銷計謀的議程。

　　陶瓷行業的團購“集結號”早已奏響，套用時下賤行的一句告白語：本日，你團購瞭嗎？

　　省錢才是硬事理

　　砍價的本領起源於生涯的積聚。砍價時要充足應用履歷、膽識和準確的盤算。而焦點理念就是“省錢才是硬事理”。團購的利益重要表示在兩方面：一是團購價錢低於產物市場最低批發價，二是產物的質量和辦事可以或許獲得有用的包管。

　　加入團購可以或許有用下降花費者的生意業務本錢，在包管質量和辦事的條件下，得到公道的低價錢。團購本質相稱於批發，團購價錢相稱於產物在團購數目時的批發價錢。經由過程團購，能夠將被動的疏散購置釀成自動的大批購置，以是購置一樣質量的產物，可以或許享用更低的價錢和更優良的辦事。團購可以或許完全改變傳統花費行動中，因市場沒有通明和信息紕謬稱，而致使的花費者弱勢位置。經由過程加入團購更多地懂得產物的規格、機能、公道價錢區間，並參考團購構造者和其他購置者對產物客不雅公平的評價，在購置和辦事進程中占領自動位置，真正買到質量好、辦事好、價錢公道、趁心快意的產物，到達省時、費心、省力、省錢的目標。

　　隻管團購還沒有是支流的花費形式，但它所具有的爆炸力已漸漸表現出來。業內子士表現，依據團購的人數和訂購產物的數目，花費者一樣平常能獲得從5％到40％沒有等的優惠幅度，團購最焦點的上風表現在商品價錢更加優惠上。

　　世界沒有免費的午飯

　　8月31日百康居建材裝潢城鷹衛浴店舉行廣州大型傢居建材團購專場，來自廣州海珠區的的胡師長教師，一傢人前來介入團購運動，沖著下訂可介入抽獎運動，胡師長教師下瞭1000元定單，但是直擊所需的產物卻仍舊沒有定下來；來自廣州河漢區的熊師長教師，購的是廚衛裝備，看到適合的便很爽直的下瞭定單，記者采訪時得知，熊師長教師對付建陶品牌知之甚少，隻是沖著團購慕名而至……團購的構造者或團體，恰是奇妙的捉住瞭花費者的生理，在展開團購的同時，除打折優惠的鰲頭以外，另有送小禮物、免費午飯、不雅光、競拍等等一系列幫助運動。商傢舉行團購的目標與傳統的花費而言，無疑是間接讓利給花費者，但讓利其實不代表沒有賺，正所謂，“世界沒有免費的午飯”，贏利才是商傢弄團購的終極目標。

　　團購履歷豐碩的趙蜜斯以為，加入團購之前必定要先考核市場成交價，沒有要輕信團購價的扣頭，本身先訪價能力做到胸有定見；必定要找到著名度大、可托度高的團購構造，介入者應當簽署團購協定以免各類風險；加入團購時，應幸免將錢款托付代購者，間接交給經銷商是比擬穩妥的方法。要與正軌的商傢互助，而且要與商傢簽署完整的購置條約，以避免往後發生沒必要要的膠葛。隻要胸有定見瞭，才沒有會被宣揚單上的所謂“團購優惠”弄胡塗。

　　作為一種新興的花費方法，團購今朝還沒有相幹的規矩來束縛它，是以，欺騙案也習以為常。花費者在挑選團購以博取價錢優惠的同時，更應當周全斟酌，對付生意業務要當心謹嚴。

　　團購“集結號”陶業眾口紛紜

　　寬大花費者能從中沾恩，眾企業也能夠從中贏利，跟著團購的上風和魅力漸漸展示，團購確切獲得瞭人們的普遍存眷與主動介入，寬大存眷陶瓷團購的人群也紛紜揭櫫瞭本身的意見。

　　有銷量就沒有怕低價錢

　　佛山某衛浴企業總司理劉師長教師表現，傳統的渠道，廠傢在價錢定位上，顯得有點憂?，價錢定高瞭，怕沒有銷量價錢低瞭，又要靠銷量來支持，銷量又要靠網點與渠道來支持。作為中小企業，基本就沒有本錢來拓展發賣收集和舉行渠道扶植。團購的湧現，很好地填補瞭這一缺點，企業面臨的是數以十萬計的商傢，倘使有十份之一的商傢可以或許堅持互助，也是驚人的數字，價錢隻要定位在廠傢有恰當利潤空間、有能合適商傢的署理念頭上，就會有壯大的銷量做包管。

　　渠道資本整合“團購”是利器

　　據沒有完整統計，陶瓷行業經銷商數目與2000年比擬，已增長瞭近50%，而門店數目由於專業市場賡續增長，已增長瞭近60%。今朝陶瓷行業在一級省會都會的均勻品牌數為1500傢，而在全行業有4000多傢企業，6000個品牌，這也就意味著在省會都會中，快要1/3陶瓷品牌還未籠罩到。

　　“團購作為一種緊跟時期且慎密聯合市場經濟成長的一種全新謀劃形式，它的實行必會對傳統的謀劃形式發生推翻性的影響，它的最大的感化是能使各企業更好地整合渠道資本,讓企業以最快的速率翻開市場發賣渠道。”山西太原某建材市場金意陶總經銷溫師長教師表現，跟著本錢、物流各方面用度的增長，經銷商的壓力愈來愈大。“團購”運動是整合高低遊廠傢，對經銷商來講長短常好的營銷形式，這也是渠道的一次反動。

　　團購並不是陶企的唯一挑選

　　一些商戶表現，他們其實不太情願加入團購運動，由於一方面隨便的大幅度貶價對商傢的價錢系統會形成很大水平的打擊另外一方面按發賣量給網站的返點也會攤薄瞭他們的利潤。而最使寬大商戶們擔憂的是：團購價作為“內部價”並沒有守住機密，而是愈來愈通明。因為花費者相互流傳團購價，許多市平易近都在用團購價權衡商傢的價錢底線，拿著團購價到門店去砍價，形成商戶的利潤愈來愈低。

　　不該單單以砍價為目標

　　“聯結力氣大，結合去砍價”，繼深圳鄒濤提議的“萬人購房團”以後，天下各地紛紜復制效仿。針對此種團購，就陶瓷行業而言，廣東東鵬陶瓷國際營業部總司理劉韌接收記者采訪時表現：“因為陶瓷產物是本性化商品，沒有像汽車等花費品能夠流水線功課，是以，因為購瓷磚產物者意向多沒有雷同，以是很難找到明白的好處配合點；每一個企業的生計狀態都紛歧樣，每一個客戶對陶瓷產物的需求也分歧，‘假如把上萬人放在一路談愛情明顯是沒有實際的’，以團體砍價為目標，各陶企應該依據本身現實應對，就像美國采購節一樣，我們迎來瞭遠方的客人，然則，卻紛歧定要舉行生意業務。”

　　團購隻是故弄玄虛的花招

　　一樣平常建材市場和陶瓷專業賣場，建陶產物的促銷價錢一樣平常堅持在6折閣下，團購，真的讓利給花費著嗎？帶著這個疑問，記者訪問瞭某大型團購運動未介入個中的商傢，據某品牌陶瓷的廣州總署理商陳朝先司理表現，介入團購的陶瓷品牌依附其宏大的氣力“築巢引鳳”，在團購的光環下故弄玄虛，忽悠花費者，說是間接讓利，但把產物價錢標高，打折後實在跟日常平凡的批發價錢相稱。

　　團購產物就是廉價

　　團購產物，就是廉價！”提及團購，在某陶瓷的團購會上，來自湛江的朱密斯非常爽性爽直地答復。朱密斯是個典范的奪目婦女，對購物省錢有著各類心得。

　　在此次團購會上，她爽直的下瞭1000元定金，朱密斯說：“比擬起零丁買，團購確切可以或許節儉一筆購物開支，在加入團購之前，她已去過別的的建材市場踩點瞭。經由過程比擬，我認為絕大部門商品的團購價確切比原價要低300～400元，有的乃至更多。”

　　團購既省錢又省時、費心

　　來自廣州花都區的張師長教師告知記者，愛好團購，一方面是由於省錢，最主要的照樣可以或許省時、費心。

　　張師長教師表現，由於本身比擬內斂，沒有跟人斤斤計較的風俗，依附團購這一平臺，不消費任何口舌，便可以依附這個團隊買到本身想要且又最廉價的商品。同時，團購是一種團體購置行動，人人一齊購置，質量相對有包管。假如真的出瞭甚麼質量題目，團體維權也相比較較輕易。

　　省錢、省力、費心，這是團購給浩瀚介入出來的購物者帶來的看得見的“實惠”。(義務編纂:核心陶瓷)