近年，板式傢具在市場上的發賣一向很紅火，人們選購板式傢具時，平日從品牌上斷定所購傢具是不是環保，卻不知，決議傢具環保的重要身分是它所用的板材。板材作為傢具制造進程中的隱藏工程，在本年從幕後走向瞭臺前。大亞、歐德森高調表態，與露珠河、艾格等海內外品牌刨花板“打擂”。

板材產能多餘致使企業急著打“品牌”

　　今朝，海內板材臨盆商因市場情況的變更致使生計艱苦，重要是由於很多雜牌軍深謀遠慮致使的產能多餘。據業內子士先容，從2006年下半年開端，海內人造板價錢飛漲，很多投資者為瞭賺到這筆錢，紛紜跨入這個行業，產能敏捷擴展。僅2007年，就有200萬立方米刨花板投放市場。跟著國民幣賡續貶值、外洋傢具反推銷等特別情形的湧現，使海內最少有2000萬立方米的板材積存不克不及出口，因此隻能追求海內消化。對付海內的刨花板企業來講，品牌和口碑是在慘烈的合作情況中生計的癥結。

　　而對付已小著名氣的海內板材企業來講，隻管有浩瀚雜牌企業擋在眼前，然則，海內外市場對優良板材的需求都在賡續擴展。一方面，海內的傢具、櫥櫃等企業在打造品牌時對優良板材的需求量在增加，另外一方面，跟著中國板材質量的晉升，優良品牌板材在外洋市場也是“噴鼻餑餑”，其出口量開端上升。

“板材同盟”應運而生並層見疊出

　　近年，板式傢具沒有一味尋求打折送禮的低級營銷手腕，而是熱中於“板材營銷”。意風、百強、國安佳美等傢具企業在２００５年構成瞭　“德國愛格板材同盟”，算是海內傢具企業最早的“板材營銷”。而進入2008年，板材大戰絕後劇烈：５月，進入北京市場已６年的露珠河板材在京宣告，與意風、曲美、百強、東方百盛等１９傢著名品牌企業結成同盟同伴。6月，曲美傢具（檢察輿圖）、強力傢具、東方百盛、耐特利爾、綠之島這五大都城傢具品牌與德國歐德森生態板材結成計謀互助，“歐德森同盟”將專享德國最大的板材企業歐德森供給的優良生態板材。此番互助表現瞭傢具行業大的成長趨向，也將會對現有板材市場和傢具行業的格式演化有著深遠的意義。

“板材大戰”構成瞭三角對決

　　本年打響的這場“板材大戰”是多個層面的。起首是異軍崛起的品牌對“老”品牌的打擊。前兩年惠顧過板式傢具專賣店的花費者，大概隻據說過“露珠河”板和“艾格板”，前者是國產的著名品牌，後者是德國入口的板材品牌。而在本年，先是海內品牌大亞板材發力市場，又是德國歐德森板業團體聯手都城傢具企業，都擠占瞭前兩大品牌的市場份額。

　　其次是海內人造板企業與外洋人造板企業的對壘，從國產板材市場來看，跟著大亞的突起及其從幕後走到臺前的計謀調劑，海內市場的品牌格式已相稱瞭瞭。不管看范圍、氣力，照樣市場著名度，已具有一大量優良傢具商客戶的露珠河可謂是愛格、歐德森等“洋品牌”的強敵，而新近突起的大亞間接推進瞭板材品牌化的過程。就此，中國板材市場構成瞭露珠河、大亞兩個國產物牌，愛格、歐德森兩個洋品牌四傢對壘的局勢，

　　再次是海內人造板企業之間的比武。5月初，大亞板材自動宣戰，大亞團體副總裁兼大亞人造板團體總裁陳紅兵表現，大亞板材具有亞洲最大的刨花板臨盆線，估計到２００９年刨花板的產能將沖破７０萬立方米。將來外洋市場份額占到６０％；在全部人造板的構造范疇中，刨花板的比重將沖破６０％；該團體的營銷收集將遍及環球。１１天後，露珠河板材予以回擊，吉林森工副總司理、刨花板奇跡部總司理張志利先容，今朝在北京市場大將近有８０％的板式傢具都宣稱本身應用“露珠河”板材，但現實上“露珠河”的刨花板在北京的供給量僅為４０％閣下。因而可知，實在意圖是向社會頒佈應用露珠河真品的著名企業的壯大聲威。