胡艷力 　　門第界賣瞭，傢福特倒瞭，建立於1998年，中國第一傢引進歐式作風的裝飾建材連鎖超市的好美傢也一向是沒有溫沒有火。而就在2008年25日這一天，好美傢北京店昔日朝開的大門緊閉，其門口貼著雷同的關停調劑的通告和退貨關照，這意味著好美傢建材超市北京四時青橋店和西三旗店全體關停！

　　好美傢緣何湧現如斯狀態？來看業內子士若何對待好美傢關停征象。

　　美巢董事長張經甫：

　　本日上午接到的好美傢關店的關照，我們隻要10餘萬的欠款，應當沒有題目，由於好美傢在我們發賣分額中所占比例很低，以是對我們影響也沒有大。

　　好美傢發賣的產物構造沒有是很公道，貿易形式也有待研討，以是原來在經濟情況還沒有錯的情形下，好美傢在北京的謀劃其實不景氣，此次大經濟情勢的打擊，我想應當是敏捷地沖破瞭它的好處均衡點，進入瞭吃虧狀況，以是他們不能不關，不外“關”也是一種計謀。

　　對此次金融危急，固然比擬外洋，給中國的影響有限，但對實體的打擊照樣有些出乎我們料想的，好美傢的封閉隻是一個開端，我想今後洗牌還會加重。

　　東方故裡副總裁汪傳虎：

　　好美傢在北京的謀劃狀態一向欠佳，重要緣故原由是它的選址掉誤，地輿地位太偏間接致使客流量的降低，而它是出租貨架給供給商，供給商負擔著部門用度還賺沒有到錢，也間接激發瞭供給商對好美傢的支撐力度沒有大。

　　再加上好美傢原來身為國企，治理上也沒有是很到位，經濟情勢欠好成瞭其封閉的導火索，但更深的緣故原由照樣它本身的積聚的題目。

　　同時我們看到，經濟情勢欠好大大加快瞭傢居賣場的洗牌，好美傢在這進程中封閉，也是一般的工作。

　　玉泉營東方故裡副總殷玉新：

　　湧現這類工作也相符天然優越劣汰的軌則，鑒於本身成長的須要，關店來躲避更大的風險，也是企業成長能夠挑選的途徑，此次好美傢的關店固然顯得忽然，但也考證瞭嚴格的經濟情勢對行業洗牌強有力的推進感化，壯大的企業扛得過這場窮冬，這大概是經濟危急帶給我們好的方面。

　　我們也看到國度拿出4萬億救市，拉動國度內需，以是我們對市場也有很強的信念。