經濟情勢變冷，鄭州傢居行業覺得陣陣寒意。

　　以紅星美凱龍為代表的天下性連鎖企業將如何應對窮冬，天下連鎖企業面臨窮冬有哪些上風和優勢?哪些獨門秘笈能讓它在窮冬裡頂風飄揚，驚慌失措?

　　上風本錢大幅下降

　　面臨窮冬，紅星美凱龍總司理周啟晨一向倡導開源撙節，勤儉本錢的認識。而這也恰是天下連鎖企業的上風之一，是其他形狀的傢居行業沒法比較的。

　　“好比說，紅星美凱龍每一年在央視上投放大批形象告白，但用度由天下44傢連鎖企業來配合負擔。”周啟晨說，如斯來算，每一個企業分攤的告白用度就會下降許多。

　　再如，天下連鎖企業可以或許同一謀劃，同享優良謀劃計劃。一種謀劃計劃一旦被證明異常有用，立刻會被天下各傢分店進修不雅摩，如許每傢企業都能夠同享多種優良營銷計謀，支付很少的企劃本錢卻能得到很大的效益。而面臨窮冬，企業謀劃更加主要。

　　在周啟晨看來，企業的范圍一旦上去，本錢就天然會下降，利潤會呈多少性增加。沃爾瑪之以是在環球規模內能打造低本錢理念，也與它自己是環球連鎖企業的性子有極大幹系。而反不雅環球擴大較快的企業，也多數是連鎖企業。

　　“紅星美凱龍要做傢居行業的沃爾瑪。”周啟晨說。

　　將來　天下傢居連鎖企業沒有跨越5傢

　　有新聞稱，來歲竟然之傢、好百年等大型傢居連鎖企業將入駐鄭州。但一個題目是，傢居行業內，天下連鎖企業將來成長若何?

　　周啟晨說，面臨竟然之傢的入駐，紅星美凱龍持迎接立場，它進入後將增大鄭汴路商圈的力氣。而且，紅星美凱龍主營傢居，而竟然之傢主修建材，二者之間的定位其實不辯論相反還將上風互補。

　　“隨同天下連鎖企業的賡續入駐，未來傢居行業的合作將愈來愈劇烈，將相似百貨行業的合作。”周啟晨說，在殘暴的市場合作中，將有一批傢居企業被鐫汰失落，那些沒有賢明引導人，對將來沒有很好願景的企業將倒失落。市場鐫汰下，將來天下規模內大型傢居品牌將沒有跨越5傢。

　　面臨窮冬，周啟晨說，紅星美凱龍將主動經由過程差別化謀劃計謀，開源撙節，采用無節造節等方法來暖和市場。