繼“月光族”以後，80後群體又湧現瞭“樂活族”的群體。這個群體廣泛以為“過得越好，掙得越多”，而且在耐用品花費上推行“能租就租，租沒有瞭再買”的立場。他們的湧現是不是意味著一種新的生涯方法呢？

　　“樂活族”：理性花費 租賃先行

　　“樂活族”一樣平常在高學歷、高支出、高本質的“三高”人群中湧現，他們的廣泛意見是：經濟成長的最終意義在於進步生涯程度，事情要投入，享用更沖要鋒在前，沒有為遠期目的下降現有生涯品德。

　　“樂活族”和“月光族”的配合點在於崇尚享用，富有花費認識。分歧點在於，前者加倍有經濟腦筋，花費更趨理性。

　　“樂活族”一員姚蜜斯是一傢外企的中層主幹，曾約請幾位同夥到她的寓所做客。山川聲響、真皮沙發、團體浴室……傢裡豪華的安排讓同夥羨慕沒有已，但她說，實在沒有花若幹錢，別認為器械是新的就都是買返來的，實在都是租的，租期內還能夠免費保修和更新，售後辦事比買返來的還周密。既能進步本身的生涯品德，消費又沒有會跨越財務才能。

　　“好生涯租出來”，除經由過程租賃安排居室，汽車、珠寶等奢靡品“樂活族”也經由過程租賃舉行花費，而跟著這一群體的強大，商傢也愈來愈不克不及疏忽這一都會花費的趨向。

　　佈點珠三角 搶灘京廣滬

　　“樂活族”熱中租賃花費的來由是，租賃享用的辦事比間接購置要多，更劃算。

　　租費比間接購置要低，但辦事卻要比購置要多，那租賃公司沒有是賠本瞭？最近在珠三角傢當界風生水起的中國租賃“一哥”——廣東邦傢租賃辦事有限公司CEO蔣洪偉說明，他們的做法就是先將新產物在一線都會放租兩年，兩年後這批產物經由創新，再放租二級市場兩年，末瞭再經由過程二手市場出賣，租賃公司在市場上的利潤收受接管是歷久的而沒有是一次性的。

　　而經由過程與金融業和制作企業的互助，三方成為好處配合體，銀行供給資金，企業供給產物，邦傢供給辦事並向企業反應花費信息，而企業的市場表示反過來也為銀行對企業氣力舉行有用評價供給瞭便利。

　　而為瞭抵禦風險，做大做強也是租賃業的必定挑選。邦傢07歲尾在廣州創建後，企圖兩年內涵天下其他一線都會樹立60傢分店，樹立“連鎖租賃”的花費平臺，打造產銷租的完全傢當鏈和“第三空間”。