淡季尚且如斯，旺季又將若何？面臨著其實不悲觀的大配景，傢居企業將何去何從，他們又將若何包管最最少的生計？這勢必是一段時代內，各傢企業研討的重點課題。誰的預判準確，誰的抗風險體系體例健全，大概誰就可以走到末瞭。用一名老總的話來說就是“不克不及再想著每天大魚大肉瞭，要轉變飲食風俗，吃糠咽菜隻要你能活下來，那往後就另有機遇！”

　　苦練內功等願望

　　“市場冷落瞭，隻要等著唄。”意風傢具北區總司理李莉表現，本年十一今後沒有會像往年一樣猛地沒有瞭客流，11、12月份依舊會有部門客流，“客流應當會相對安穩。”她以為市場欠好是短時間征象，“美國救市政策得到經由過程，情況應當會有所減緩。而樓市也弗成能一向降下去，當樓時價格安穩，花費者買房以後依舊會有傢具類的岑嶺期。”李莉表現，“今朝市場欠好我們不克不及悲觀，需求仍在，捉住一個主顧是一個。”意風公司也將依舊按籌劃推出本身的產物，全部員工苦練內功，等著下個岑嶺期的到來。

　　李莉的說法代表瞭一大量發賣職員的心聲，他們閣下沒有瞭大局，也有力轉變公司計謀，他們做的隻能是幹好本職事情，而企業須要的也是民氣穩固，高低齊心共渡難關。記者采訪瞭多位發賣職員，他們都異常珍愛本身的事情，有人告知記者，會應用這段時光增強相幹常識的進修，“有的時刻會認為花費者說的比本身還專業呢，挺難看的。”據懂得，平日情形下，在旺季各公司都舉行內部培訓，大概從另外一面講，危急光降之時也恰是各公司沉著思慮將來，晉升全員本質的良機。

　　　　緊縮本錢低價發賣

　　行業沒有景氣的時刻，壓縮陣線、下降本錢大概是最簡略也最直不雅有用的方法。是以許多企業轉變瞭原本的計謀，將長久推出行業大概地區的合作。

　　據記者懂得，短時間內包含竟然之傢在內的很多賣場還將調劑謀劃構造，“清出一批中小品牌”。好比竟然之傢的地板廳大概就會將租戶清算一半，隻留下30多個品牌，這個中雖然有賣場拔升品牌的身分影響，但也有一些商戶自動請退的，由於一些小商戶連付出房錢都寸步難行瞭。

　　另外一些本來盤算擴大商號數目以期增長影響力的品牌明顯也放慢瞭速率，一些要進軍異地的賣場也慢慢沉著下來。據記者懂得，就連一些著名品牌傢具企業也已有撤出部門賣場的盤算，他們以為公道的本錢掌握有益於企業更好地渡過危急。為瞭下降本錢，也有企業盤算網店與實體店並行，照實創傢裝公司的總司理孫威就公然表現，假如經濟情勢再連續低迷，他就極可能關停一部門店面，以均衡本錢壓力。

　　對此，業內子士以為，這沒有掉為一種新型的發賣形式，但大概隻實用於比擬低真個企業，並且這類方法也將對本身的其他渠道發生打擊，“總之，就是本身跟本身鬥，沒有是你的目的客戶，其實不會由於廉價一點就選你。”

轉變計謀爭市場

　　與一味的緊縮本錢比擬，經由過程新辦法、新渠道來順應市場，增長本身合作力明顯是更加主動的舉動。而紛歧味的主打北京市場，盡力增長2、三線都會的發賣也沒有掉為一種疏散風險、晉升整體利潤的好方法，正所謂不克不及“桂林一枝”，還能夠“滿園秋色”。

　　為瞭從合作中脫穎而出，許多企業都調劑瞭紅利方法，如業之峰裝潢馬上推出的體驗店就沒有再隻是展現和代買主材，他們引入瞭建材的攤位，這本質上是傢裝公司試辦小型賣場，是一種實質上的變更。在渠道方面下功夫的另有闊達裝潢，他們經由過程巨額現金買斷產物，完成瞭資料價錢的大幅下降，在包管既有益潤沒有掉的條件下，還能夠更多地讓利給花費者，增長其他企業壓力以到達搶占市場的目標。

　　除此以外，另有一些企業為瞭產物更具合作力，將工場移至本錢更低的地區乃至是外洋。好比，元洲裝潢的部門產物就在印尼和越南加工的。據該公司董事長李泰巖泄漏，經由過程收買外洋企業或托付其加工的方法，元洲產物的性價比會加倍公道，而這也將成為往後的趨向。