我本民氣知肚明，這個“題目”僅僅遭到末端花費者的100%承認，由於，“通明化”是花費者的第一訴求，對付櫥櫃廠商、對付貿易平臺和櫥櫃的上線傢裝公司而言，一定全體承認，由於通明化會將價錢的變更和沒有肯定身分的自動權，拱手相讓，當花費者具有考核權、監視權和復審根據今後，櫥櫃這碗飯，其實不太好吃。
佈疋論“尺”，大米論“斤”，衡宇以“平方”計，大凡是“商品”，都有明顯白白的“度、量、衡”，中國櫥櫃廣泛按“米”計價，（是天下櫥櫃市場獨一的計價辦法）。當花費者詢價時，僅能得到“一米”這個計量單元的弗成預感性：
櫥櫃的“一米”有太多變更，一米能夠由一個櫃構成（僅須要二塊側板)。一米能夠由二個櫃構成（須要四塊側板），一米能夠由三個櫃構成（須要六塊側板），這類變更，既影響“平安性”，又發生本錢的變更，花費者沒法懂得或掌握這些變更。
櫥櫃的“一米櫃中”能夠有抽屜櫃，能夠沒有，能夠有一個抽、二個抽、三個抽大概四個抽的分歧計劃和變更，這類變更間接影響本錢，形成因為需求的分歧而發生本錢的變更。
櫥櫃的箱體尺寸並不是一層穩定，諸如吊櫃，為瞭便利分歧的房型計劃，廠商設定的吊櫃僅一種規格，沒有順應計劃時，成為“廠商加收”的來由，若何加收？由廠商控制固然自動權。
綜上所述，以“米”講價，包括許多沒有肯定身分的變更，但是，這類變更的自動權，控制在廠商手裡，（若何加收？加收若幹？廠商預先並沒有告訴），在理論中，存在二大抵觸：第一：一米若幹錢的數據，並沒有參考代價，也不克不及成為“考核一套櫥櫃總價”的根據，花費者沒有懂得變更，不克不及提早曉得加收的內容和幅度，全憑廠商說瞭算，面臨“總價數”，越算越胡塗。第二：籠統而沒有通明的一米報價層層加碼的空間很大，花費者和廠商兩邊實在都非常隱約。
假如您在統一個公司的二個發賣點，分離結算總貨款，每每會湧現有顯著收支的二個總價數據，曾有過買櫥櫃閱歷的花費者，必定會深有感想。
以德國為代表的歐洲，和美國和日本等櫥櫃同業的計價辦法，與中國廣泛近況判然不同，充足表現公正、通明的生意業務平臺，特先容以下：
以各類規格的“單櫃”構成單價，根據計劃計劃，用甚麼櫃？付若幹錢，合計用瞭若幹櫃？即付相加今後的總價，花費者得到考核“價錢目次”，控制監視、復核的完整自動權，很通明、很公正、很公然。
普遍實用於各類房型變更的“單櫃模塊系統”，是計劃根據、是臨盆制作根據、是產業本錢核算工具、是制訂“市場價錢”的基本。
l“單櫃”的構造及工藝具有尺度化和通用性，確保具有強度尺度的構造，工藝具有穩固性，由此，也確保瞭櫥櫃的綜合品德穩固性，鑒於此，在西歐時髦，末端客戶本身買“各類規格”的櫥櫃，回傢著手組裝。
一米若幹錢的計價辦法沒有通明、沒有公正、也不克不及公然的“隱約價錢”，乃至不克不及舉行一般的“產業本錢”核算，若何使花費者信任“本錢和價錢”的公道性？固然，這一隱約計價辦法，純屬落伍的業態所構成的“沒有得已而為之”。然則，假如是品牌？假如意欲爭做一線品牌？不管若何都應當知足花費者最為根本的訴求————通明。通明化是一線品牌最為根本的義務和特點。
中國櫥櫃的技巧改革和立異，須要一線品牌表現行業的義務，須要一線品牌起到榜樣感化，須要一線品牌領先表現花費訴求，是“老實取信”的立場題目。