比年來，合作劇烈的陶瓷衛浴行業，迎來瞭愈來愈多的國際敵手。為瞭爭搶中國市場這塊偉大蛋糕，國際建材巨子紛紜在中國投資建廠，海內企業也將發賣重點由國際市場轉向海內。天下十大衛浴品牌已有8傢在中國設廠或貼牌。洋衛浴大肆進入，不但使當前的建材市場大步與國際接軌，無形中人們的衛浴花費也被進步瞭。

　　洋品牌紛紜海內“淘金”

　　據懂得，中國衛浴潔具占天下總量的30%%，衛浴配件也險些占瞭天下總量的35%閣下。中國出口歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產物每一年以50%的速率增加。最後，大多半外資工場的貨色都是之外銷為主，但近兩年海內市場的敏捷發展和花費者需求的賡續晉升，使建材商們轉變瞭做法。據美國波士頓征詢公司比來對中國13個都會4000多名花費者查詢拜訪，中國的花費者處於花費進級狀況，人們對購置更高等、更高貴產物的興致愈來愈高漲，籌劃在近期增長付出的中國花費者人數是籌劃削減付出花費者人數的6倍之多。以此為契機引誘中國花費者購置高端產物，將成為業內競相效仿的一股潮水。

　　美國一傢企業，本年開端將中國工場的供給重點轉向海內，經由過程在上海、天津、南京等都會設立專賣店，進軍批發市場。而在加拿大和中國具有兩個臨盆基地的萬斯頓衛浴，也以中國作為環球發賣收集的主要部門，將“國際連鎖專賣”旗艦店和展現中間等情勢引入海內。國際建材商的淘金高潮不但引入瞭臨盆品德，辦事理念和表面潮水也加倍靠近天下同步的產物，為建材市場的格式帶來瞭新的打擊。

　　衛浴進級帶來市場機遇

　　因為許多洋品牌已對中國市場很有懂得，是以在合作之初就避開瞭價錢戰的血路，將本身定位在品牌形象高、發賣辦事周全的高端市場。比方，以往花費者購置衛浴時，產物都是分歧組合。這就形成瞭全部衛浴顏色搭配沒有調和，空間也沒有相符中國洗手間的設置。洋品牌在計劃和研發上，更誇大為用戶供給包含潔具、推拿浴缸的團體衛浴，讓花費者依據愛好舉行分歧組合。

　　業內子士以為，中國花費者將慢慢摒棄衛浴空間僅僅知足單一沐浴功效的不雅念，拼集式衛浴購置漸漸將被購置團體衛浴所代替。依據花費者衛浴空間的外形、巨細、構造，供給包含蒸汽房、推拿浴房、淋浴房、衛浴五金、陶瓷潔具、浴室傢具全系列的衛浴辦理計劃，將賣產物轉向賣辦事、賣計劃，將是將來市場最重要的潮水。

　　高端衛浴派生的從屬產物也得到瞭全方位的成長機遇。以浴室傢具為例，今朝在中國甚至國際上都沒有浴室櫃的著名品牌，有的牌子根本上都是一些國際著名品牌的延長產物或從屬產物，並未構成品牌和范圍上風。而今朝浴室傢具大多由裝修公司木匠或是櫥櫃公司賣力訂做，前者工資身分影響大，質量沒有穩固，格式陳腐簡略，爾後者多為密度板貼面，防潮機能沒有強。經由專門防潮處置、機器化加工的專業浴室傢具已成為高端市場的新力量。2006年，幾傢國際著名衛浴品牌臨盆的高端產物的總容量為40億元，以其根本價錢測算，中國度庭的高端浴櫃市場容量將為25億~30億元。

　　市場構造寂靜轉型

　　今朝，海內衛浴市場的高中低檔產物散佈呈三角形，高級潔具市場份額約占10%，而低檔產物市場占領率為50%~60%。跟著人們生涯程度進步，和外資品牌外鄉化和國產物牌的品德進步，品牌花費日益深刻民氣，低檔產物呈萎縮趨向，中檔產物份額日益擴展，全部潔具市場向兩端小中央大的卵形偏向成長。

　　業內資深人士以為，室廬房地產的敏捷成長，使許多西方計劃理念的室廬走向民眾，這為高端市場供給瞭市場基本。中國“民眾型”產物的絕對價錢點遠低於西方國度，而民眾產物市場自己占領瞭全部市場的大部門份額，市場進級的空間將遠弘遠於升級空間。而很多購置低端產物又看重品牌的花費者由於擔憂低價產物的質量和靠得住性，有大概購置更高價錢的產物。衛浴日趨凸起的高級次花費將有益於凈化市場，加快優越劣汰。