數年前，隻管有“十年內把電熱水器趕出市場”的說法，可經由多年的市場成長，燃氣熱水器、電熱水器、太陽能熱水器仍舊是今朝海內熱水器人人族的三大 “一丘之貉”。據熱水器品牌文明威望機構太陽界猜測，將來5-10年，熱水器市場“三國演義”仍將持續，但太陽能將會由“小弟弟”釀成熱水器市場的“年老大”，為我國的節能減排做出偉大的進獻。

　　跟著前些年直排式燃氣熱水器被取消臨盆，電熱水器風行高空拋膽，太陽能熱水中間的周全上市，熱水器市場已構成“三國鼎峙”局勢。比年來，清華陽光的“Al-N/Al”塗層，皇明的“三高”，太陽雨的“保熱墻”等技巧，扯旗鳴鑼、揮師沙場，引發熱水器市場上的打擊波，排場巨大、熱潮迭起，可謂熱水器成長史上的一部“三國”巨片，為熱水器傢當的成長譜寫出一曲曲壯歌。

　　品牌大戰，震天動地

　　在熱水器人人族，不隻有燃氣、電、太陽能熱水器三“兄弟”間的品牌大戰，燃氣熱水器傢庭內、電熱水器傢庭內、太陽能熱水器傢庭內個品牌之間的大戰也此起彼伏。汗青悠長的燃氣熱水器，像工人老邁哥，一度光輝非常；成長需蘇的電熱水器合法中年，風景無窮；太陽能熱水器起步較晚，隻管有近20年的成長汗青，但仍像剛起步的小弟弟，固然暫露頭角，卻大有少年老成之勢。

　　縱不雅熱水器傢屬，電熱水器搶占瞭優勢，跟著比年來的電視購物、德律風購物、網上購物的遍及，電視、報刊、收集等媒體告白遮天蔽日，特別是幾年前頗具驚動效應的高空拋膽試驗，練就瞭品牌真功，電熱水器仍舊是一些熱水器花費者的鐘愛，品牌間的合作幾近“白熱化”。

　　比擬之下，燃氣熱水器羞於用的沒有是可再生的幹凈能源，僅萬傢樂等少數品牌露面於媒體，闤闠裡唯一少數幾個品牌，直到直排式熱水器被取消臨盆，老邁哥才拿出他的殺手鐧—-經濟型均衡強排熱水器，使其柳暗花明又一村，隻管如斯，但品牌間的合作也一波三折。

　　太陽能熱水器十年磨一劍，因其環保節能，一進場就引發瞭花費者的普遍存眷。特殊是《中國國民共和國可再生能源法》正式實行，和天下能源危急，原油價錢居高沒有下，建勤儉型社會，國度節能減排政策的鼎力實行，太陽能成為最具成長潛力的新能源。2007年，我國太陽能市場產值猛增到320億元，我國太陽能已占天下76%的份額，成為名不虛傳的太陽能臨盆和應用大國，太陽能成長迎來科學的春季。

　　機能價錢大戰，真槍實彈

　　熱水器市場歷來沒有停滯過“戰鬥”，不管是太陽能、燃氣和電熱水器三“兄弟”間，照樣各自行業內。據太陽界多年對熱水器市場剖析研討註解：

　　從機能和價錢方面看，均衡式燃氣熱水器的最大特色是熱水器與配套煙道在一路，構成一個與室內氛圍隔斷的密封體系，沒有會給沐浴者帶來中毒傷害，然則因為氣源和管道所限，寬大村莊用戶隻能望“氣”興嘆。同時因為政策、市場等緣故原由，在2006年，曾排名天下第54位的跨國公司德國博世團體在中國廣東順德的熱水器臨盆基地寂靜關門，意味著博世熱水器淡出中國市場，邁入2007年，日本松下從中國熱水器、燃氣灶等廚房傢電市場退出。隻管德國博世團體表現將熱水器臨盆基地搬去上海與林內合夥，而松下電器中國總部公關部表現，該公司在06年在環球規模內停滯燃氣灶和燃氣熱水器的臨盆和發賣是一種計謀轉移，但這兩個曾是中國熱水器市場技巧俊彥的跨國公司品牌從中國市場撤出，從這兩大品牌在中國熱水器市場的表示看，它們是無法於中國熱水器行業歷久連續的價錢戰而不能不退出。但因為中國燃氣熱水器行業一向沉淪於市場范圍為主的謀劃形式中，燃氣熱水器主力企業均以“價錢戰”為市場驅著手段舉行市場營銷，固然企業臨盆和發賣的產物臺數飛速上漲，但受發賣價錢低的限定和市場上原資料賡續飛漲的影響，海內燃氣熱水器這幾年支流產物仍以技巧含量偏低，平安系數沒有高的煙道式熱水器為主，燃氣熱水器將來遠景若何，仍舊值得研討。

　　電熱水器以其安裝、應用方便而行銷市場，智能化水平賡續進步，像依附洗衣機起身的榮事達在幾年前推出變容熱水器，可無線遙控、德律風遙控，但在為電熱水器增加瞭很多魅力的同時，今朝已大肆進入太陽能行業。不但僅是榮事達，海爾、格蘭仕、華帝等也在太陽能行業開端發力，我們不能不為電熱水器的遠景“捏把汗”。

　　太陽能熱水器作為後起之秀固然幼年，除本身飛速成長外，有人比方說，已經是“中國科技大學”的“卒業生”瞭。起首是價錢門坎降下來瞭，在北方市場，買一臺先輩的太陽能熱水器在2000元—4000元之間，應用刻日達10—15年，在壽命期內節儉的用度能夠再購置兩臺新太陽能，而且環保節能。一些太陽能企業推出太陽能熱水中間，太陽能修建一體化，武斷地走出瞭夏季沒有出熱水或少出熱水和安裝沒有雅觀的誤區，完成瞭一年四時全天候24小時供給熱水，代表瞭熱水器的成長潮水。但是，太陽能市場范例的路還很長，若何樹立國度同一的產物檢控機制，如何凈化市場情況，若何掩護品牌，若何使行業可連續成長等，是太陽能行業亟待辦理的題目，這些已引發國度、社會和行業寬大專傢的存眷。

　　發賣大戰，風起雲湧

　　在熱水器這場爭取戰中，多年來，已具有50%城鎮用戶的工人老邁哥顯得非分特別莊重，大有囤裡有糧心沒有慌的滋味。跟著“禁直推強”、國度“西氣東輸”能源政策的實行，老邁哥正等待機會找門路，欲另起爐灶，再展雄風。

　　電熱水器稱得上陸海空兵團作戰，告白鋪路、闤闠促銷、電視選購等全線反擊、勢頭微弱。

　　太陽能熱水器，經由幾年來的市場培養和考驗，慢慢走向成熟，產物脫銷天下並出口歐、美、澳等幾十個國度和地域，年產值數百億元。2007年，我國太陽能熱水器產量的增加速率到達30%，年產量到達2340萬㎡，總保有量約為10800萬㎡（按近10年盤算）。

　　據最新統計，都會傢庭應用燃氣熱水器、電熱水器和太陽能熱水器的比例已由幾年前的57.4%、31.3%和7.6%，險些演化為35.8%、30.2%、23.2%；各大太陽能廠商紛紜舉旗發兵，營銷方法由專營店擴大到新品展現、小區樹模、聯手房地產，乃至和紕謬、黌舍、賓館、企奇跡單元弄起瞭團購。依附賽馬圈地、完美末端、好處互動和誠信待市場、誠懇為用戶的一些大牌太陽能無疑占據瞭上風，在熱水器人人族中飾演著愈來愈主要的腳色。

　　辦事大戰，慢慢進級

　　辦事也是臨盆力。老邁哥比擬重視現實，擅長在售後辦事上作文章，面臨城鎮的寬大用戶，老邁哥鎮靜、熱忱，紮踏實實辦妥每件事，博得瞭用戶的信賴。電熱水器則以便利、快速穩固瞭一大量忠實客戶。

　　太陽能熱水器則統籌瞭兩兄長之長，重視文化、環保、高效的末端辦事，在發賣產物的同時，也把綠色熱水文化帶進瞭平常庶民傢。在這方面，清華、皇明、太陽雨、桑樂、力諾等開拓瞭太陽能界全新辦事的新篇章，誓把綠色辦事舉行帶地。

　　熱水器人人族“三國演義”仍在持續，燃氣熱水器胸中有數；電熱水器笑談市場；太陽能熱水器鴻志正展，欲霸世界。將來，燃氣熱水器、電熱水器、太陽能熱水器還會在市場上持續角力，為熱水器傢當成長做出各自的進獻