穿鞋套、換事情服、帶帽子已成為劉英（假名）天天走進車間必需完成的程式化步調。“我如今的事情壓力很大，每個環節都沒有敢出錯誤，一是由於怕影響流水線上的其他同事，二是今朝打工的公司是一個品牌企業，沒有像我之前待過的誰人小作坊，兩年換過三個牌子，對證量請求沒有太嚴厲。”

　　劉英是歐普照明吸頂燈流水線上的一位通俗員工，別看年紀沒有大，卻有著在素有燈飾之都—古鎮處置燈飾加工事情8年的閱歷，是燈飾這個成長良莠沒有齊行業的親歷者。

　　今朝，我國已成為天下第一大照明電器臨盆國和出口國，據相幹威望部分數據表現，2008年，我國電光源傢當年產值約為560億元，同比增加22%。而劉英打工的古鎮客歲全鎮燈飾業總產值就達165億元，占天下燈飾業市場份額的60%以上；出口總額6.62億美圓，產物不但脫銷天下，還出口到港澳臺地域、東南亞、日本、美國及歐洲等130多個國度和地域。

　　比起偉大的行業產值，更加偉大的是企業數目。據記者懂得，在總面積唯一47.8平方千米的古鎮就有註冊燈具廠傢逾萬，而在本地沒有謀劃執照、以小作坊情勢舉行臨盆加工的“黑作坊”更是遠遠多於註冊企業而大批存在。

　　小小古鎮更折射出全部燈飾行業的近況，企業數目浩瀚、小作坊林立、行業成長良莠沒有齊。縱不雅其他傢電、房地產等行業成長，其終極成果必定是幾傢品牌企業獨領風流，動員行業成長，而其間閱歷的行業洗牌更是在所不免。

　　“照明電器產物與傢電等其他行業比擬，應當說另有沒有小差異。”中國照明電器協會理事長陳燕生表現：“究其緣故原由，重要是我國的燈飾產物品種多、企業范圍小、數目多。同時，我國燈飾企業的汗青大多比擬短，而要樹立一個國際著名品牌，時光的積聚也弗成藐視。”

　　歐普營銷總監朱祖歡表現，今朝全部燈飾行業仍處於起步階段，燈具品牌浩瀚，同質化、盜窟化很嚴峻，這嚴峻的攔阻瞭行業成長，行業洗牌勢在必行。

　　燈飾行業今朝的成長存在三種顯著的分化，一種就是純做OEM，舉行定單加工臨盆；一種是嚴峻剽竊、模擬，沒有做自立品牌研發；另外一種則是看重品牌自立研發，樹立高本質的研發團隊，重在建立本身的品牌形象。

　　在這類濫竽充數的配景下，一向有人質疑：燈飾行業要沒有要做品牌？做品牌是不是是糟蹋時光和精神？

　　在方才閱歷的這場環球金融危急中，這三種企業閱歷瞭判然不同的的運氣。大概能給這類質疑一個明白的答復。古鎮一名不肯意泄漏姓名的燈飾商告知記者，從客歲下半年到本年歲首年月，古鎮做OEM的企業開張瞭折半以上，那些僅靠剽竊、模擬的企業運氣也是一發千鈞，由於人人在捂緊荷包的同時花費加倍理性瞭，對品牌的信賴度絕後增加。而那些一向沒有被人人懂得，費錢在弄企業文明、品牌文明的企業反而遭到的影響起碼。

　　新特麗燈飾董事長孫躍告知記者，“之前我們重要是內銷為主，2004年開端在海內打造新特麗品牌。我們挑選瞭一種形式，就是做特許加盟。目的就是在中國的當代傢居燈飾范疇內裡打造我們新特麗品牌。經由瞭此次環球金融危急，我們發明做品牌的思緒是準確的，由於在危急眼前，有品牌企業抗風險才能顯著強過沒品牌企業，著名品牌強過一樣平常品牌。這加倍果斷瞭我們歷久打造品牌的刻意。

　　在采訪進程中，高國際燈具港總司理何汕語重心長的告知記者，一年前當我跟燈飾商談品牌的時刻，他們還在沒有認為然，本年這類征象已顯著有所變動，人人已確定瞭品牌在企業成長中的主要感化，不能不說是金融危急給人人上瞭一堂活潑的課。但全部行業品牌認識的覺悟和成長還須要很長一段時光，途徑的艱苦性也是不問可知。究竟行業的成長還處於低級階段，以是更願望相幹部分和媒體鼎力支撐和宣揚引誘。