“如今是觀察遲疑者迷，政府者清。B2B行業這幾年沒有若幹傳奇，究竟上還一向處在瓶頸期。”買麥網司理劉文斌在一次面向電子商務專業大門生的演講上淺笑著說。

個中好像別有深意，會跋文者請他更深刻地解釋一下，劉文斌師長教師在急忙離場中留下這席話：“當前對電子商務的評論辯論許多，有一孔之見，也有誤讀。B2B的冬季並沒有一些媒體報導中襯著的那樣冷，B2B的春季也沒有是許多人設想中的那樣繁榮。固然，最好笑的是B2B人的自我催眠。”

劉文斌師長教師拋出瞭更值得玩味的一個命題，大概婉轉地挑開瞭一個本相。08年金融海嘯的突擊，一會兒把電子商務釀成瞭互聯網行業的核心，乃至有新聞稱電子商務PK失落瞭Web2.0，已成為風投的新寵。

但是，依據記者近幾年對B2B行業的不雅察，正如劉文斌師長教師所言“一向處在瓶頸期”，學者早就從實際上論證瞭中小企業對B2B平臺運用的急切需求會日益加大，電子商務是互聯網傢當最具成長潛力的板塊，但是，B2B企業在辦事形式、紅利手腕、網站技巧等方面很長時光以來都鮮有沖破，“就像一隻趴在玻璃上的蒼蠅，前程一片光亮，卻找沒有到前途。”

媒體對電子商務的報導偶然難免激動。金融危急到來之初充斥消極，國務院四萬億政策出臺以後又驀地悲觀，其間“電子商務將從新洗牌”的聲音不停於耳。從這些文章和批評中電子商務好像已到瞭死活生死之秋，閱歷瞭一場跌蕩放誕升沉的戰役，而從買麥網司理劉文斌的話裡，電子商務本身感到平庸，固然，這大概跟買麥網向來的低調務實理念沒有無幹系。

每一個電子商務企業都想沖破窠臼，沖破重圍，但大概是穩紮穩打，比來，有些網站擅用華美的詞語，將故有的平常的辦事和形式穿瞭新衣，就揚言“反動勝利”；另有的就是虛報產量，顯顯擺綽，掩飾困頓，告知他人“致富勝利”；再有的就是提早宣佈將有神奇大行為實行，厥後卻沒瞭下文……

這些做法不但掩飾寧靖，困惑同業和客戶，並且創作者大概也信任瞭本身誣捏的童話，志得意滿，非常自得。實在耍這些把戲獨一的成果就是讓本身充斥瞭滑稽意見意義，於營業毫偶然義。

電子商務企業要想異軍崛起，不外就是兩個字：立異。