比來，國度質檢總局頒佈瞭對陶瓷磚的抽查成果。在抽查廣東、上海等11省、直轄市135傢企業臨盆的138種產物中，及格121種，抽樣及格率為87.7%，質量題目再一次擺在瞭人們的面前。

　　對付陶瓷企業來講，增強質量治理，進步產物質量，是一個耐久彌新的題目。隻要將產物質量做好瞭，能力談得上其他。是以，陶瓷企業既要進步產物質量，又要樹立有用渠道，左右開弓。

　　據懂得，有陶瓷企業曾一度湧現過必定水平的危急，緣故原由之一就是曾湧現過質量題目，質量的沒有穩固，間接致使產物發賣滑坡。作為陶瓷發賣最主要的一環——經銷商來講，他們高度看重的，一樣就是廠傢高度看重的。

　　業內子士以為，企業應當爭創名牌產物，而名牌產物的焦點是產物的質量和售後辦事。創名牌，就必需在進步和堅持產物質量高低工夫。

　　有瞭好的質量，好的產物，陶企重點存眷的就是樹立有用渠道。能夠說，陶瓷成長的汗青就是一個渠道扶植的汗青。隻要有瞭一種新的渠道形式出來，陶企就會竭盡全力地去測驗考試。 從最後的“攤位式”，到經銷商，到建材超市、專賣店、各類百般的形象店；從內銷到內銷……能夠說，每個渠道情勢的湧現，陶企都邑身材力行地做，盡力地將本身的產物賣進來。

　　業內子士以為，建陶企業要沖破渠道瓶頸，扁平化是癥結。跟著陶瓷品牌渠道合作的日趨劇烈，各建陶企業尋求渠道扁平化已成為市場成長的大趨向，但渠道扁平化還不克不及很快變成實際。如新興渠道成長受限就是緣故原由之一。

　　比年來，以建材超市、大賣場、裝潢公司為代表的新興渠道，在海內建陶流暢范疇已表現出微弱的成長勢頭，其偉大的成長遠景被建陶企業和經銷商廣泛看好。但這些渠道卻不克不及在短時間內占領把持地位，即使海內建陶銷量成長最迅猛、市場份額最大的北京、上海、廣東等地，新興渠道所占市場份額也沒有到一半，中西部地域所占比重更小。這使得渠道扁平化在理論中面對更多變數，由於渠道扁平化必需依托新興渠道鼎力大舉擴大。 固然渠道扁平化是趨向，但從建陶行業今朝成長的階段看，各建陶企業和經銷商臨時沒有會大范圍履行渠道扁平化的計謀。對付廠商來講，如何多渠道地將產物最大限度地賣進來，是他們最為關懷的。