李浩翔 　　傢居市場連續低迷，建材超市業態作為貿易批發的一種，領先感觸感染到因金融危急住民購房、裝修花費動力不敷的影響。業內子士以為，攤位制賣場能夠經由過程減租、免租等手腕與廠商配合應對“窮冬”，但建材超市是貿易批發形式，須要“自信盈虧”，是以謀劃更加艱苦。

　　超市大鱷關店壓縮

　　11月25日，好美傢建材超市在北京的兩傢店面停滯業務。業內子士剖析以為，北京好美傢的黯然關門重要因為三大緣故原由，一是對現金流的依附性很大，金融風暴中，資金周轉湧現題目。二是在北京不服水土，沒無形制品牌范圍效應；三是地輿地位太偏，選址毛病。

　　別的，建材巨子百安居封閉3傢分離位於青島、深圳、福州的門店事宜也在業內引發普遍存眷。隻管百安居上海總部決然毅然否定瞭因謀劃沒有善而關店的說法，稱深圳、福州、青島的3傢店隻是整合或調劑。但知戀人士指出，百安居此次封閉部門門店是出於削減運營本錢、減緩現金壓力等方面斟酌。

　　日前，百安居的母公司———英國翠豐團體2008財年三季報表現，百安居吃虧約1.72億元國民幣。來自英國《泰晤士報》11月28日的新聞用“淒慘”來描述百安居在中國的吃虧情勢，報導稱，因為團體在中國市場的發賣額急劇降低，公司正蒙受著亙古未有的襲擊。

　　金融危急“落井下石”

　　在建材超市進入之初，一度是大肆擴大、氣概洶洶，傢裝公司和建材城都畏懼建材超市搶走瞭買賣。可現在，建材超市卻處在進退失據、進退維谷的地步。業內子士以為，此次金融危急更讓建材超市的謀劃“落井下石”。

　　大范圍的擴大，構成范圍效應，從而來下降流暢和采購本錢是批發超市通用的軌則。但是，擴展范圍是須要資金支撐的，據行業內子士估計，開一個店根本的運營本錢在1億元閣下，因此，“資金重要”一向是超市最為畏懼的字眼。

　　業內子士指出，超市在和供給商互助的時刻，供給商須要付出更多的治理用度、出場費、宣揚費等，這無形當中進步瞭產物的價錢。房產低迷、金融危急促使全部傢居發賣額下滑，建材超市謀劃壓力也漸漸加大。“假如本年的狀態一向連續，建材超市將不能不面對壓縮陣線的地步。但是，這其實不能辦理建材超市在中國成長的基本題目。”

　　遭到中國式供給鏈制約

　　據業內子士剖析，建材超市的上風沒有施展出來，其基本點就在“中國式”供給鏈的制約。據先容，建材超市形式上風重要表現在質量包管，一站式購齊和一站式辦事，具有安裝、送貨、贊揚一整套辦事系統、產物密碼示價和價錢通明等。個中最大上風在於其環球同一采購。然則，今朝環球的傢居建材特別是傢具成品絕大部門都是海內臨盆。建材超市的同一采購上風沒有浮現。一方面，因為我國建材廠傢地區性比擬強，其臨盆系統和范圍大多達沒有到天下連鎖超市的請求。另外一方面，建材超市門店數目不敷，連鎖范圍上風在短時間內也表現沒有出來。

　　業內子士反應，因為建材超市沒法跳過署理商間接與廠傢互助，是以超市拿到產物價錢必定比署理商貴。這使傳統建材市場在本錢上有很大上風，其發賣產物的低價對建材超市形成沒有小打擊。