在曩昔的十年裡，因為面對著環球經濟一體化、近海運輸本錢下降和美圓被高估等身分，美國的平易近用木傢具傢當已把三分之一的市場份額拱手讓給瞭入口產物，這類趨向還擴大到其他以木料為基材的傢當，使美國度具業在本錢合作方面的上風已損失殆盡。同時，因為市場取向也產生瞭變更，湧現瞭“主顧化經濟”的趨向，這類趨向在制作業方面表示為“大范圍定制”，固然亞洲傢具產物曩昔都是會合在中低端方面，然則他們如今也預備在價錢之外的方面與美國產物合作。

　　基於以上兩方面的斟酌，美公民用木傢具行業開端為傢當成長探求新的機遇。此時，美國湧現瞭生齒的天然增加、移平易近大批增長和衡宇的老化等情勢，促使室廬扶植需求有所增長；同時，單戶傢庭室廬的增加和舊修建的創新也非常活潑，這都將組成對傢具的需求非常微弱。 別的，美國還湧現瞭有約8000萬人的 “嬰兒潮一代”。這些人中的絕大多半如今正處在掙錢和費錢的岑嶺期，他們就是傢具行業“主顧化經濟”的辦事工具。因為重生代對傢具的審美情味是奇特的，隻會購置本身愛好的傢具，而沒有會斟酌價錢，是以美國度具業有機遇對生齒中數目偉大、經濟充裕的群體供給奇特、優秀的傢具。

　　美國度具業若何來爭奪這一偉大市場呢？美國度具業意想到經由過程進步臨盆效力來立穩腳根是不敷的，是以開端在成長計謀長進行改革，探求更適合的營業形式以完成傢當轉型。詳細包含：

　　新的運作形式逐一大范圍定制。這就是從無差別化商品式的買賣形式為中間轉化到這類形式中來。美國度具業的弱勢是勞動力價錢和臨盆本錢，而美國度具業最大的合作上風是切近市場。美國度具業經由過程費盡心機為海內花費者快速供貨，而且奇特的高品德的產物，發生瞭美國度具業可連續的合作上風，而外洋合作者難以做到。

　　新的計劃理念——改良使傢具成為 “模組化”產物。美國度具的作風分歧於天下別的處所，而美國度具是源自歐洲的，本日歐洲的傢具已經是另外一種作風，但北美仍保存著很多曩昔的作風，乃至在構造的細節上也是如斯。制作美國度具的投入很高，外洋勞動力昂貴的傢具業恰是應用這點隻管在美國市場中占去較大的份額，是以美國已開端從現有計劃和構造上對美國度具舉行“組裝塊單位”立異，制作能夠大批可交換的零部件來完成大范圍定制。

　　新的制作計謀——計謀供給鏈同盟。現今平易近用傢具企業裝備陳腐，零部件交換性低，沒法到達新的商務形式的請求。為此轉變曩昔“一個工場甚麼都本身做” 的傳統而轉型為“計謀供給鏈同盟”這類形式，經由過程環球資本設置裝備擺設、定時化臨盆、精益臨盆等方法使每個單體會合成長本身的焦點合作力，並構成從叢林到批發之間強有力的鏈條。