中國房地傢當已青雲直上好幾年瞭，在其動員下，傢居建材行業也如火如荼。但從本年伊始，“拐點”這個詞就一再見諸報端，關於房地傢當是不是面對“拐點”的評論辯論此起彼伏，緊跟鄙人遊的傢居圈那裡坐得住呢？

　　4月13日，“2008中國木料流暢協會木地板流暢專業委員會年會”在京召開，中國實木地板、實木復合地板范疇的行業精英齊聚一堂，環繞地板行業是不是同房地產行業一樣面對“拐點”本年行業是不是湧現絕後洗牌和“奧運後經濟”的行業成長機會等題目睜開瞭商量，與許多場所湧現的不雅點大碰撞分歧，此次年會，行業人士的聲音出奇的同等：“地板業今朝並沒有‘拐點’，行業的成長沒有會因奧運顯著升沉，本年洗牌勢弗成擋。”

地板行業 “拐點”說難建立

　　“當前的地板行業其實不存在所謂的‘拐點’。”4月13日，在“2008中國木料流暢協會木地板流暢專業委員會年會”上，針對所謂房地產“拐點”是不是震動地板行業走向“拐點”的話題，廣東盈然木業有限公司品牌總監林皓刀切斧砍地亮出不雅點：“上遊的房地產行業並沒有湧現真正意義上的‘拐點’，其真正面對的題目是代價過熱題目。”他以為，今朝中國的室廬需求整體是上升的，光是由當局推動的城鎮化扶植將構成30億平方米的新增住房面積，而客歲天下木地板的銷量才沒有到4億平方米，是以市場的空間是相稱大的。

　　巴洛克木業（中山）有限公司上海公司總司理李培新進一步指出，今朝人們廣泛評論辯論的房地產過熱，應當是高級樓盤多餘，老庶民對中、低檔室廬的需求依舊很大。同時，地板行業固然與房地產親密相幹，但地板是要屋子建好今後才會鋪裝，是以兩者之間另有滯後性。

　　在評論辯論中，浩瀚地板企業的老總、營銷總監的不雅點都不約而同，那就是部分地域的房地產湧現降溫其實不是“拐點”，市場的剛性需求將在相稱長一段時光內連續上升。“即使是房地產行業切實其實存在‘拐點’，地板行業與之還存在差別，由於老庶民沒有會把大批蓄積投入到建材上，好比地板花費，其牽涉的資金很少，是以其‘拐點’的表示情勢也會與房地產行業分歧。”杭州大莊裝潢資料有限公司總司理毛培珉以為，就算是地板行業真有“拐點”瞭，“拐”的角度也會很小，毫不會湧現90度、180度大拐彎。

　　談到“步步緊逼”的平裝修，預會者再度殺青共鳴，林皓的不雅點頗具代表性，他以為，平裝修大概會影響木地板的批發營業，但同時工程量會大大增長。是以，在大天然、生涯傢、久盛、升達等強勢品牌地板的老總們眼裡，平裝修其實不是形成行業湧現“拐點”的元素。

地板發賣 沒有因奧運顯著升沉

　　跟著北京奧運會的日趨鄰近，關於奧運對微不雅經濟層面的影響被各行各業的人們熱鬧商量，但在木地板行業群英會聚的年會上，業界專傢、企業老總們都堅持著理性、溫和的心態商量地板行業與“奧運經濟”之間的幹系。

　　“我國的團體經濟走勢是賡續上揚的，在如許一個增加的經濟體之上，地板行業也會水長船高，在相稱長一段時光堅持安穩增加，其實不會由於奧運大起大落。”北京林業大學經管學院副院長田明華以為，對付奧運對木地板這類行業的影相應該理性對待，他表現，奧運經濟對行業會有增進感化，而且是連續性的，但間接的影響其實不異常顯著，癥結的落腳點在於行業對“奧運後經濟”這一成長機會的掌握。

　　有人以為，奧運對房地產行業有必定影響，但這類影響隻在新建項目上有所表現，而全部上遊市場另有大批的二手房生意業務，是以發生的二次裝修需求也構成瞭偉大的行業空間。“幾億的城鎮住民請求改良室廬情況，另有幾億鄉村住民會轉為城鎮住民，地板企業應該具有宏不雅視角和前瞻認識。”田明華的不雅點獲得許多地板企業傢的承認。浙江久盛地板有限公司總裁張恩玖以為，地板企業的焦點合作力重要表示在3個方面：人材立異、產物立異、治理立異，隻要具有如許的焦點合作力，面臨宏不雅經濟的大好情勢時，才有才能掌握住機遇，為本身爭奪到成長空間。

　　很多品牌地板企業都在為歡迎奧運後的市場放量做預備事情。“地板做的是資本買賣，要從泉源掌握，同時資金題目也沒有容疏忽。”李培新表現，生涯傢地板已與國際木業巨子三林全球木業團體公司殺青計謀互助，為歡迎市場挑釁進一步加強瞭氣力。新綠洲地板總司理王仁忠也以為，地板企業要有掌握上遊資本的才能，同時還要有壯大的技巧力氣支撐，假如能對木料等弗成再生資本完成再應用，也是一種生財之道。

地板業 本年迎來大洗牌

　　與客歲歲尾才升溫的“拐點”話題分歧，行業洗牌是個須生常談的舊話題瞭。“本年地板行業將真正大洗牌。”明白持這類不雅點的人頗多。

　　北美楓情（上海）商貿有限公司副總司理張賢玉以為，地板行業的洗牌早已光降，本年洗牌的效應將顯著地表現出來，若何在合作中堅持長勝沒有敗，本年企業須要撒手一搏，在資本、末端渠道、資金和辦事上睜開比拼。“本年是一個行業大整合、大洗牌的好機遇。”作為大天然地板的“金牌”營銷妙手，林皓表現，在洗牌的壓力下，地板行業將進一步出現產物和通路的細分，企業須要走“兩端在外”的計謀，即一頭走資本，一頭走傢當鏈扶植。

　　究竟上，“客歲是地板行業‘逝世亡年’”的說法曾每況愈下，現在，這類說法切實其實在很多小品牌和無品牌企業身上獲得瞭印證。據業內子士剖析，從客歲開端，木地板行業切實其實湧現瞭一些晦氣身分，如國民幣匯率影響地板出口、原資料和人力本錢的上漲給企業形成極大壓力等等，但與此同時，也有有益身分。

　　比來，國民幣兌美圓已“破7”，這對付入口木料、裝備等是利好的。若何在洗牌中越做越強，企業精英們眾口紛紜：“控制資本、貯備資金、扶植渠道、樹立互助合作形式……”但有一點是殺青廣泛共鳴的，地板行業還須要晉升產物附加值，這須要在品德和辦事上再下工夫。

　　大概，過瞭本年，地板行業的洗牌會初見分曉。“頭幾天安信在南京做運動，一天簽瞭300多單，但個中70%的客戶是經由過程口碑宣揚而來的，真正看告白、看促銷來的很少。而口碑都是靠多年的沉淀構成的。”安信偉光（上海）木料有限公司總司理陳虹用她的親自感觸感染轉達瞭如許一個不雅點：“隻要閱歷瞭時光磨練的企業才有所謂的‘焦點合作力’，但地板行業還太年青。”