立異是一個陶瓷衛浴產物的魂魄，我國陶瓷衛浴產物的臨盆工藝技巧程度與天下程度相差其實不是很大，但因為計劃上的差異，價錢與入口產物相差近10倍，並且沒有本身的品牌，大多是貼牌運營，為別人做嫁衣裳。陶瓷衛浴產物計劃才能弱的短板已成為制約我國陶瓷業連續成長的瓶頸。

　　材料表現，2009年我國陶瓷磚入口均勻單價為18.69美圓/平方米，出口均價為4.18美圓/平方米，出口價錢僅為入口價錢的22.3%；陶瓷衛浴入口均勻單價94.93美圓/件，出口均價為13.94美圓/件，出口價錢為入口價錢的14.7%。可見，我國陶瓷業固然臨盆總量天下第一，出口總量天下第一，但出口收益卻僅靠走量拉動。糟蹋大批資本、能源、人力，卻換回菲薄的利潤，且由此帶來的能源危急、情況凈化題目一向困擾著行業成長，陶瓷產物的價錢還賡續招來反推銷的貧苦。陶瓷業是該賣力且蘇醒地深思一下瞭。
　　陶瓷企業的焦點合作力在於研發計劃。一些國際著名陶瓷品牌的謀劃形式是啞鈴型校友錄，兩端是研發計劃與市場營銷，中央是臨盆環節。而我國浩瀚陶瓷企業的運營形式是橄欖型，中央臨盆進程偉大，也就是產能偉大，但兩頭——研發計劃與市場營銷——卻顯著不敷。這不但是我國陶瓷業的實在寫照，更是平易近族陶瓷品牌與外洋品牌的差異地點。
　　平易近族陶瓷品牌若要躋身國際著名品牌行列，研發計劃的短板必需填補。帶有平易近族自立品牌、印有“中國制作”的陶瓷產物，若要完成產物轉型進級換代，陶瓷行業若要躲避反推銷的困擾，陶瓷行業若要染指天下陶瓷強國的排名，推動行業的科學成長與科技提高，完成“靠新出強”的成長目的，研發計劃的短板必需填補。陶瓷行業著名人士利小明表現，“陶瓷產物計劃才能弱已成為制約中國陶瓷業成長的瓶頸。”