對付供給商來說超市掌握著發賣渠道，在本日這個買方市場，作為發賣末真個大型超市占領著絕對的上風。在這類市場情況下，供給商對建材超市究竟是愛照樣恨？

　　評論辯論話題：

　　1、供給商對超市的依附水平到底有多大，兩邊到底應當是一種甚麼幹系？

　　2、傢福特這類欠帳沒有還的征象，在超市和供給商的貿易來往中是不是廣泛？

　　3、供給商、超市大概其他有關方面，誰應當為此類事宜賣力？

　　4、供給商應當采用甚麼辦法，在強勢的渠道商眼前保證本身的好處？

　　5、當局大概協會應當飾演甚麼腳色？

　　掌管人：供貨商對超市的依附水平到底有多大？兩邊是一種甚麼幹系？

　　康潔傢居總裁王占府：很早是從行業的信息懂得到，超市有許多的霸王條目。從前也闡述過，說它沒有太合適我們康潔傢居這類品牌的定位。我們跟超市互助沒有是許多，以是沒有太多的談話權，我們對超市的依附性沒有大，發賣也就占5%。

　　作為商品來講既然構成瞭渠道就得依附它，要沒有怎樣批發呢。打個比喻，說甚麼幹系，想沒有出拿甚麼比方比擬適合。我以為老子和兒子的幹系，有點這個滋味，老子跟兒子沒有說理。超市確定是老子瞭，供貨商是兒子瞭。

　　掌管人：像傢福特欠帳沒有還的征象，在超市和供貨商的貿易來往中很廣泛嗎？它是一個帳期的題目照樣就是欠錢沒有還？