在各大建材市場，常看到很多業主帶著計劃師在如火如荼地跟建材商砍價。然則沒有時有花費者贊揚計劃師在此進程中“黑”吃背工，夥同建材商坑害業主。那末，一些計劃師與建材商是若何勾搭的呢？這內裡的貓膩到底有若幹呢？

　　新變數 建材商猛攻計劃師

　　“沒有是每一個計劃師都能夠享用35%的扣點”，在大型的建材市場查詢拜訪得悉，在專攻計劃師門路的建材商扣點政策中，計劃師也被分紅三六九等。從前建材商當坐商，等計劃師上門，按單生意業務的方法，如今已演化成為建材商自動反擊，各個擊破的新情勢。

　　一中小品牌地板總署理坦言，靠謀劃這張計劃師的營業大網，他們沒有投一分做告白，事跡也沒有比品牌產物差。該老板泄漏，計劃總監、主任計劃師是他們的“VIP客戶”。針對他們，公司有一套專門的扣點和優厚政策。好比，他們在升遷、誕辰、婚嫁等時，公司都邑“主動表現”。傳統的禮金方法，也向金飾、珠寶等禮物方面變更。經由三年的慘淡經營，該公司從計劃師“勾兌”來的訂單占總發賣額的比例，從開端的5%猛增到40%。

　　查詢拜訪發明，比擬起昂揚的告白用度和宣揚回報，謀劃一張勝利的計劃師營業收集，不但劃算並且穩固很多。而如許的成果，就是建材品牌的發賣命根子就控制在瞭計劃師的手中。

　　吃背工 花費者成瞭“冤大頭”

　　查詢拜訪表現，如今建材種類繁多，“利潤做得愈來愈薄”。很多中小品牌不能不靠低價來爭奪客戶。再加上“勾兌”計劃師愈來愈昂揚的用度付出，讓很多建材商都感到吃不用。這些新型公關計謀的普遍履行，因而弗成幸免便湧現瞭建材商以次充好、移花接木的情形。

　　在一大型建材市場的瓷磚門市上，一名60多歲的花費者，正拿著幾塊800×800的瓷磚，跟老板實際。他的計劃師站在一旁垂頭沒有語。本來，這個計劃師拿背工太“狠”瞭，讓老板不能不拿三等品假裝劣等品，成果卻“穿瞭幫”。