今朝辦公眾具從資料上能夠分為木制、剛制、金屬、軟體等；從應用場所分類有辦公室、敞開式的人員辦公室、集會室、閱覽室、圖書材料室、培訓課堂、試驗室、職工宿舍；從應用功效上分有辦公室桌（椅）、集會桌（椅）、沙發、茶幾、文件櫃、書櫥、換衣櫃等，這些統稱叫做辦公眾具。

　　就辦公眾具花費來看，重要會合在兩類人群：一是企業的購置和當局的采購。前者如赫爾曼·米勒、海沃氏、HNI這類頂級辦公眾具品牌，發賣工具重要為西歐跨國公司在華企業。2007年9月，捷足先登的海沃氏才在它進入中國第10歲首，來到廣州河漢設立它首個展廳，其緣故原由就是看到“愈來愈多的浩瀚財產500強公司在此開設營業”。

　　對付後者，中國度具協會副理事長朱長嶺以為，隻管今朝當局采購所占比重還不敷大，在某些環節還不敷范例。“但跟著我國《招招標法》和《當局采購法》的貫徹實行，辦公眾具更成為傢具行業的一個主要分支，並具有遼闊的市場。”據內行猜測，今朝海內辦公眾具的市場需求約莫占傢具團體市場的1/3，約為1000億元閣下，依舊處在一個很好的淘金時代。

無一傢上市辦公眾具企業

　　整體上來講，我國的辦公眾具行業出現的是雜（品牌浩瀚）、亂（市場合作無序）、散（地區性特點顯著）等特點，有氣力品牌寥寥可數，可以或許走到上市的企業更是寥寥無幾。臺灣有一個“震旦傢具”，噴鼻港有一個“華潤勵致”，但在本地還沒有一傢上市辦公眾具企業。相反的，像Steelcase、HNI這類企業，已步入環球化整合，前者收買Ultra，後者收買美時。

　　“全部辦公眾具的變更遊戲仍在連續著。”跟著技巧的變化，面對品德相似、價錢昂貴的合作者，占領瞭高端辦公眾具的海沃氏憑證計劃和制作技巧的上風，已盤算將焦點合作力放在辦公眾具征詢營業上。因勞動力本錢高，澳大利亞傢具業多數從臨盆型轉為商業謀劃型，100%依附入口，近萬平方米的廠房做堆棧，隻要少許的工人裝運貨。

　　而中國今朝傢具出口隻管已達200億美圓，但大多走的都是低端門路，很多傢具臨盆企業僅僅是外洋品牌的便宜制作基地，除本錢上風以外險些乏善可陳。有人如許評價，“辦公眾具像一座富含金礦的大山，就看誰的眼力準、措施快。”