市場在高速成長，我國衣櫃行業小工場、小作坊企業效力低下、品德和辦事拙劣、品牌認識差、紅利才能弱等，致使許多企業在末真個營銷力很差。進步末端營銷力，是經銷商和企業須要辦理的重要題目。

　　進步末端營銷才能以順應花費需求的變更
　　花費者一直是衣櫃市場的“仆人”，誰的產物可以或許知足花費者多元化、多條理的實際需乞降潛伏需求，誰就可以得到花費者手中的那張名貴的“選票”。進步末端營銷力，已不但是經銷商和企業須要辦理的“小我題目”，更成為全部傢居行業得以快速康健成長的癥結地點。
　　企業必需明白能有用為之辦事的、最具利潤代價的細分市場，深刻潛挖、精耕細作。任何市場需求的背後都隱蔽著能夠被進一步明白細分的潛力和大概，企業在既定的市場需求眼前決沒有是碌碌無為的。是以，樹立市場材料網絡與剖析，順應市場變更舉行立異，控制市場命根子，對市場的掌握度越大，勝利的大概性越大。
　　沒有市場須要或市場需求掌握禁絕，將會使企業的決議計劃與市場的需求相差甚遠，終極闊別花費市場。縱不雅海內著名品牌，無沒有在產物辦事和立異上看重末端需求，從比年來“給力”傢居業的定制衣櫃業其上風的地方我們能夠眼見到。如人人熟知的索菲亞衣櫃，在花費者的定制需求的日趨多元化下，該品牌更人道化，更逢迎市場需求，據筆者懂得，索菲亞衣櫃2011年上半年又推出新產物——轉軸掩門和鋁框掩門系列，備受花費者等待。