8月8日，奧運就要來瞭，中國人開端屏住呼吸，悄悄地期待，一如7年前悄悄地期待。所分歧的是7年前是期待薩馬蘭奇師長教師頒佈候選都會競選成果—— —— —“BeiBjing”，而7年後則是期待“中國視覺藝術巨匠”張藝謀的揭幕式，特別是期待中國式的奧運揭幕式焚燒典禮的發表，擔憂它的計劃是不是會讓我們中國人蒙羞。

　　經由與無所沒有在的“奧運”觀點長達7年的膠葛，經由中央一系列龐大變故的拖累，許多人最後的高興與豪情如今已差未幾消費殆盡—— —隻願望“奧運”早點開端。我們與“奧運”的幹系現實上也已進入瞭所謂的“七年之癢”。越是想具有，就越在意，歷經歷盡艱辛得來的器械，我們才會百倍地存眷，這原來是能夠懂得的。但如今題目是，我們的存眷是不是能夠“勤儉”點？在一個信息爆炸的年月，一個信息無孔沒有入的年月，“奧運”已成為我們生涯中的一部門，成為性命中沒法順從的另外一極，因而“審美疲憊”也就在所不免。從企業人的視角看，奧運固然是千載一時的品牌推行大舞臺，但媒體信息無以復加地眾多，現實上已趕走瞭很多有思惟、有檔次、偏於理性，沒有愛好體育泛政治化的高端受眾。感化在奧運信息的陸地裡，能挽救這些人的大概就是那些與“奧運”無關的大事宜，大概那些從另類角度解讀“奧運”的消息事宜。

　　因而，對企業來講，若何實行之前我們大志勃勃的“奧運營銷”籌劃也就成為一個題目。告白是上央視照樣上處所電視，是打“奧運”擦邊球，照樣聯合“奧運”弄末端促銷？若何挑選媒體？若何挑選版面、頁面？若何選時段、欄目？對一部門制作企業來講，大概這些作業如今都不消做瞭，由於按兵沒有動已是最好的挑選。歲首年月發作美國次貸危急，當時大多半人對它的影響力的斷定其實不清楚。接下來，在通漲、能源危急、大地動等一系列利空身分的感化下，海內經濟敏捷步入下行軌道。國際市場則在次貸危急的感化也敏捷萎縮。而海內建材市場因房地產方困局難破更是冷氣襲人。在一片蕭殺的市場情勢下，即使有百年一遇的“奧運”契機，企業在品牌或產物推行上也應遲疑再三。由於究竟投入巨資宣揚後，低迷的末端市場的反響是沒有成比例的。比擬而言，“奧運”對那些反復購置率高的快速日用花費品等，才是真實的宣揚契機。

　　由於奧運的減排義務，北京、天津、山東、河北等地關停瞭大量“兩高一資”的企業。一樣由於節能減排的重壓，東南內地地域的傳統制作業面對艱苦的“騰籠換鳥”—— —— —傢當轉移、進級。也由於盡力保證奧運，與制作業商貿相幹的物流、人流遭到停止。銀根收緊，上遊本錢高企、市場萎縮，加上日趨凸現的“奧運”身分，傳統制作業時下正疲於預備棉被“過冬”，這個時刻，最好的挑選是把口袋裡的銀子捂緊，確保冬季生計所需的現金流。“在世真好，莫在乎錢多錢少”，這是5·12汶川大地動留給我們的精力遺產之一。是的，那就讓我們姑且蜷曲著發抖的身子看會兒活動健將們的競賽，統統有關貿易的雄偉籌劃都等“奧運”停止以後再說！