正在囊括環球的金融危急致使企業界一片土崩瓦解，好的企業裁人，差的企業停業。為渡過隆冬，跨國企業紛紜開源撙節，強體健身，最簡練有用的辦法就是裁人。高盛裁人10%，美林證券再裁一萬，eBay裁人1600，雅虎裁人10%，諾基亞裁人600，摩托羅拉裁人3000，遐想裁人1400。我國企業，特殊是一些中小企業，也處在搖搖欲墜當中，如同一隻腳踏進河裡的泥菩薩。

　　但既然是金融危急，“危”和“機”是互相依存，能夠相互轉化的。對企業來講，渡過隆冬最好的門路就是化“危”為“機”，能力迎來春暖花開。經濟剖析人士以為，此次環球性金融風暴，對志在環球的中國企業來講，何嘗沒有是一件功德，乃至是許多平易近族企業發展為天下級企業的一次千載一時的機會。

　　此次金融風暴，對西方跨國企業的殺傷力無疑是偉大的，是“危大於機”；但對我國企業來講，是“機大於危”，是平易近族企業強筋壯骨，發展為天下級企業的天賜良機——最少有五個充足的來由支持這個不雅點。

　　一是跨國企業掀起的環球裁人海潮，給我國企業供給謀劃、治理、謀劃、技巧、品牌、營銷等方面急需的優良人材。人材是企業最名貴的資本，因為各類緣故原由，在此次金融風暴中，被企業裁失落的員工其實不是企業內裡表示最差的，乃至許多頂尖人材，都在這股環球裁人海潮中，或被裁失落，或主動去職，比方諾基亞西門子公司中國董事長何慶源，摩托羅拉總公司副總司理任偉光等。縱然放眼環球，他們都是企業謀劃治理中鶴立雞群的妙手。在被跨國企業裁失落的員工中，在崗亭上獨擋一面的治理、技巧、謀劃人材多不堪數，這為我國企業供給瞭豐碩的國際化人材資本，為我國企業招賢納才供給瞭更寬闊更有代價更多樣化的挑選。

　　二是金融風暴的一個間接成果，就是形成跨國企業調劑產物計謀，廢棄有利可圖的中低端市場，恪守高端市場，這為我國企業開疆拓土供給遼闊的市場機遇。因為金融風暴致使花費者購置力降低，產物價錢降低成為局勢所趨。但本錢偏高的跨國企業為追逐利潤，不能不壓縮產物線，重要精神轉向重要利潤起源的高級產物市場，他們讓出來的中低端市場成為我國企業紛紜“亮劍”的舞臺。中低端市場原來就是我國企業縱馬馳騁的舞臺，殘暴價錢戰恰是我國企業的生計利器，他們在中低端市場上具有沒有與倫比的生計才能。以是，金融風暴恰是我國企業擴展市場占領率，從新舉行行業洗牌戰的千載一時的機遇。比方伊萊克斯從前在中國市場高中低端產物都有，但如今正在壓縮產物陣線，向高端產物范疇畏縮。這些跨國巨子們讓出來的市場，恰是給我國度電企業盼望搶占的陣地。

　　三是相對遭到金融風暴猛烈抵觸觸犯的天下其他處所，中國事一個相對穩固平安的避風港，遭到金融風暴的打擊比擬小。在此次金融風暴中，固然以出口型為導向的我國企業深受襲擊，但因為當局投資四萬億元國民幣拉動內需，刺激經濟的政策實時出臺，為我國企業築起一道減免金融風暴打擊的防火墻。此次金融風暴是我國出口型企業轉向海內市場，打造本身品牌的絕佳機會。純真地為其他跨國企業做代工和出口，恰是我國企業由來已久的軟肋，此次金融風暴或將完全贊助我國企業轉變這類晦氣於久遠成長的局勢，在海內和國際兩個市場完成復興。實在，越是平易近族的，才越是天下的。企業也一樣，假如不克不及在中國當地落地生根，走向天下就隻是一句空論。

　　四是金融風暴必將掀起新一輪企業並購海潮，這既給有氣力的中國企業收買其他跨國企業供給瞭機遇，又為中國企業強大本身，趕超跨國敵手博得瞭時光。今朝，我國企業收買其他跨國企業，有一些已在醞釀中瞭。而松下電器收買三洋，如許兩個“巨無霸”在文明上的磨合和融會無疑須要相稱長一段時光，這就管束瞭他們相稱大的人力財力精神。顧此必掉彼，他們整合的時光恰是我國度電企業迎頭趕上的好時刻。

　　五是金融風暴必將致使產物價錢下調，這就意味著企業的利潤空間賡續降低，以是，價錢戰必將再度成為金融蘇醒之前的根本合作形式。對付我國企業來講，價錢戰恰是他們的優點。為應對金融風暴和加倍殘暴的市場情況，我國企業必定費盡心機地節儉本錢，修煉內功，以加強本身抵抗風險的才能，加強本身的合作力。以是，金融風暴對我國企業的生計才能無疑是一個偉大的晉升。

　　大概此次金融風暴規復元氣須要兩三年乃至更長時光。但河清海晏以後，大概我們欣喜地發明，天下經濟疆土正在轉變樣子容貌，而中國已湧現足以對抗殼牌、惠普和諾基亞們的平易近族企業。