面臨質高價低的洋傢具的壯大打擊波，必需引發海內傢具企業的思慮。

　　近幾年來，中國度具市場飛速成長，市場宏大，這一情形引發環球傢具制作商的存眷。中國度具面對兩大挑釁：一是東友邦傢的傢具商來華爭取中、低檔傢具市場份額；二是西歐傢具制作商搶占高級傢具市場。

面臨洋傢具大批湧入，高、中低檔傢具均有壯大的合作敵手，中國度具制作業該怎樣辦？這已成瞭業內子士思慮的一個熱門。

　　今朝，我國有三萬餘戶傢具企業，從業職員兩百多萬，1997年傢具總產值曾達780億元國民幣，出口18億美圓。花費者反應，走進傢具市場猶如進入價錢的迷宮，使人真假難辨。而外洋傢具批量大，毛利低，如7件套餐臺椅，美國出廠價僅140美圓，加10％的貿易毛利，市場價為154美圓（約合國民幣1300元），而海內一樣范例的餐臺椅售價高達3500元國民幣。面臨質高價低的洋傢具的壯大打擊波，不克不及沒有引發海內傢具企業的思慮：

　　第一，應下鼎力創出一整套具有中國傳統作風的傢具，與水貨相對抗。中國度具稀有千年的汗青，特別是明清傢具素有“東方一顆明殊”之佳譽。固然，本日不克不及照搬傳統，而應在傳統傢具的基本上，聯合當代人的生涯理念，公道地計劃湧現代傢具。

　　第二，盡力進步產物質量，打好品牌計謀。傢具是一種耐用花費品，相對論價格比擬高，一樣平常人隻能一次性投資，因此特殊重視質量。大型企業因有當代化臨盆裝備，有先輩技巧，又按國度技巧尺度臨盆，質量還較為穩固靠得住。題目在於一些中小企業，特殊是個別小企業，一沒有裝備，二沒有技巧，精雕細刻，偷工減料，每每是本年開、來歲關，打一槍賺一筆換一個處所，屬短時間行動，成果，廢弛瞭中國度具的榮譽。在入口傢具當者披靡的本日，實在進步質量，打出一批堪與國際品牌相對抗、為花費者所接收的名牌來；才是基本的方法。

　　第三，施展低本錢、低價錢的上風。今朝，海內傢具價錢與入口同類傢具價錢比擬，一樣平常比入口價低60%——80％，這是一個上風。然則，跟著我國加入世貿構造，入口關稅將凋低，入口傢具的價錢也將隨之下跌。據查詢拜訪，歐洲某傢具臨盆大國臨盆的一套5件套臥房傢具，出廠價僅300美圓；已進入上海市場。加上外洋傢具的毛利低，如美國度具臨盆企業，因范圍化大量量臨盆，臨盆手腕當代化，采取電腦、機械人操縱，為爭取市場，毛利僅為2％——3%，一但這些產物進入中國市場，中國度具低價錢的上風也將損失殆盡。我們的企業隻要賡續下降本錢，堅持低價優良，能力穩占市場並有所成長。

　　第四，強化售後辦事功效。做到“以工資本、以客為貴”，真正把主顧當“天主”，做好傢具售後辦事，讓主顧買得趁心、寧神、用得滿足，無後顧之憂。如許，中國的傢具企業在壯大的國際性挑釁中能力立於沒有敗之地。