記者訪問國美、蘇寧等傢電賣場發明，小傢電專區越做越大，種類范例一日千裡，部門產物售價也水長船高，賣場的事情職員告知記者，如今購置小傢電的花費者愈來愈多，微波爐，電磁爐、榨汁機等小電器頗受喜愛，“售價幾千元的剃須刀和電飯煲都有人購置”。

　　來自中國度電市場查詢拜訪研討課題組的調研數據表現，2007年海內小傢電發賣額高達1000億元。方才進軍小傢電范疇的奧克斯對其遠景異常看好，總司理姚吉慶泄漏，在蓬勃國度生涯電器品類到達200多種，每戶具有量30至40件，中國還沒有到10件。能夠說應用生涯電器的數目和質量已成為老庶民生涯程度高下的標記之一。小傢電行業將來5年的團體市場容量無望達8000億元閣下。

　　別的記者得悉，隻管比年來因原資料價錢上漲、國民幣貶值、勞動力本錢上升等身分使得小傢電出口的綜分解本上升一半，致使出口情勢嚴格，但海內市場上的小傢電發賣毛利率仍舊高達30%-40%，比擬彩電、空調、冰箱等傳統人人電5%-6%的毛利率，小傢電市場的利潤空間大得驚人。據悉，在國美、蘇寧等連鎖傢電賣場，小傢電也漸漸成為新的利潤起源。人人電品牌發力小傢電市排場對偉大的利潤空間，苦於傳統傢電毛利率嚴峻下滑而急切追求新的利潤增加點的人人電企業終究坐沒有住瞭。繼客歲長虹、格蘭仕和澳柯瑪前後進入小傢電市場後，本年7月份空調企業奧克斯也宣告進軍小傢電范疇，加上之前早已紮根的美的、海爾、格力、TCL、志高和創維等大品牌，海內有著名度的傢電一品牌險些都想在小傢電市場分杯羹。

　　業內子士剖析以為，海內小傢電市場準入門坎低，技巧含量沒有高，臨盆線本錢又低，處置小傢電臨盆的企業許多，在此情形下小傢電品牌魚龍混淆，並且產物質量良莠沒有齊，市場合作也沒有范例。人人電品牌入主小傢電市場，可借用現成的無形資產，收縮品牌塑造進程，勤儉告白用度，也能加快一大量產物合作力沒有強的小企業出局，有益於行業重整；而之前比方九陽、蘇泊爾等著名小傢電企業，也將面對新的合作磨練。

　　但有業內專傢以為人人電企業進入小傢電范疇也有其瓶頸，他表現人人電進軍小傢電，借用品牌風險大，假如某個產物出瞭題目，傷害的倒是品牌的團體形象；別的小傢電性命周期短，產物更新換代快，對市場的切入點要準，須要企業反響迅速，快速臨盆，這對技巧相對穩固，產物性命周期長，更新換代慢的人人電企業而言有必定的難度。