克日，很多佛山陶瓷企業到內蒙古投資設廠，如佛山興輝陶瓷鄂爾多斯達拉特旗總項目是一個“臨盆基地+煤礦”形式，該臨盆基地總占空中積3000畝，總投資15億元，計劃20條臨盆線，首期工程6條本年3月尾開工，估計10月有兩條臨盆線建成投產。該基地全體建成以後，估計員工達5000餘人。而早在2007年，路易·華倫天奴陶瓷就在呼和浩特的凈水河縣建成一條重生產線，並主打HCC華清瓷品牌。跟著燃料、電力等供給重要，信任會有更多的南邊陶瓷企業北上內蒙考核投資情況。

　　在此，筆者試淺析投資內蒙的好壞勢。

　　上風：燃料上風—— —供給充分的產業自然氣每立方沒有跨越1.6元，產業用電沒有跨越0.5元/kwh。包頭、鄂爾多斯固然氣象枯燥，但包含黃河水和公開水在內的水源卻很充分，特別是散佈產業園區內的污水處置廠處置出來的“中水”假如能為陶瓷廠所用，將使每條臨盆線每一年能間接節儉本錢上百萬元。煤化工是內蒙古的主要傢當，煤化工企業不但能夠為陶瓷廠供給便宜的氣源和熱源，還能夠供給粉煤灰（新型墻體質料）等。設在內蒙古的陶瓷廠假如能跟本地的煤化工企業及污水處置廠完成“無縫對接”，將是一個異常好的輪回經濟榜樣工程。如在包頭濱河新區內的稀土高新區建陶瓷廠，還能夠順遂打造“高科技+環保”的觀點，從而拿到更多的稅收優惠。

　　優勢：包頭、鄂爾多斯辦陶瓷廠也有“軟肋”：起首是500千米半徑內的有用市場不敷，周邊主要的市場除內蒙古呼市、包頭、鄂爾多斯金三角地域外，就隻要山西的太原等。其次，鄂爾多斯是一個資本型的很充裕的都會，包頭是一個較蓬勃的移平易近、產業都會，用工本錢沒有低，員工失業不雅念有待不雅察；再次，冗長的夏季功課對南邊企業治理形式將是一個挑釁。而工場的基本扶植、裝備等的護養若何順應卑劣的氣象前提也是一個題目,而此項預算的增長也沒有菲；別的，本地交通的限定，令本地貨運的本錢也沒有上風，晦氣於陶瓷出口。不管歐亞大陸橋，照樣鐵海聯運的觀點，都臨時沒法化解沒有旱路運輸的優勢。而產煤大區車皮的連續重要對陶瓷成品外運明顯也是利空。末瞭，所謂的“臨盆基地+煤礦”形式詳細操縱也其實不輕易，由於一方面我們必需清晰今朝的煤價重要漲在運輸環節，另外一方面，我們做陶瓷的究竟開礦是生手，更況且是在異地拿礦。

　　別的也大概遭受人材缺乏的瓶頸，和當局做事才能和許諾風險，如某著名陶企在清遠投資建廠辦沒有到地盤證。，如今5年曩昔瞭，地盤證還沒有辦下來。沒有地盤證，企業不克不及去銀行存款。一樣平常的陶瓷企業自在資金沒有是很充分，多是用地盤證和房產證辦銀行存款。厥後沒方法，該企業隻要去找貼牌企業。但貼牌企業一會兒又達沒有到該公司頗高的臨盆請求,3這類大概性也應予以斟酌。