8月尾9月初，閩龍陶瓷總部基地的馬可波羅陶瓷將擴展為6000平方米的體驗館。自本年上半年以來，東鵬、鷹牌、新中源、蒙娜麗莎、馬可波羅、亞細亞等品牌都推出瞭體驗館、生涯館，與傢裝行業推出體驗館的速率險些趨同，但有業內子士和花費者以為，陶瓷體驗館並沒有甚麼特殊的地方，這隻是各企業新一輪的觀點炒作。

　　開體驗館，企業須要真正氣力

　　7月29日，閩龍陶瓷總部基地的歐神諾陶瓷由幾百平米的專賣店擴大成1280平方米的歐神諾體驗館，店內設有80套榜樣間。閩龍陶瓷總部基地董事長陳進林泄漏，8月尾9月初，馬可波羅陶瓷也將擴展為6000平方米的體驗館。2007年以來，傢居業掀起體驗館風潮，但花費者和一些業內子士質疑：面積變大的體驗館並沒有特殊的地方，更像觀點炒作。

　　華耐立傢團體董事北京分公司總司理高雪峰以為，從最後的專賣店資料展現到榜樣間再到如今的體驗館、生涯館，這是行業進級的表示。假如企業要經由過程開體驗館的方法炒作，炒作本錢就太高瞭。東鵬陶瓷北京總署理、北京偉創力業商貿有限公司總司理楊鳳華也以為，體驗館是依據花費者的須要發生並抵消費者的花費起導向感化，體驗館的售後辦事功效對企業來講是個磨練。

　　陳進林告知記者，能開體驗館的企業大部門是廠傢或一級署理商，每一年廠傢都邑有專項拓展資金，能撐起來這麼大的體驗館，企業須要氣力。

　　體驗館用度轉嫁大概性沒有大

　　有業內子士對體驗館的昂揚支持用度表現疑惑，以為體驗館偉大的用度終極會轉嫁到花費者身上，對此題目，中國衛生陶瓷協會會長丁衛東以為，陶瓷體驗館是企業從賣產物到賣品牌和辦事改變，辦事好，體驗館的產物價錢高一些，花費者是能夠接收的。陳進林以為，對企業來講，開體驗館能進步花費者的認知度，廠傢情願投入。而體驗館在增長簽單量後，將抵消費者的促銷更實惠。

　　國務院成長研討中間市場研討所所長任興洲指出，體驗館的湧現是在花費者的需乞降廠傢營銷兩方面的請求下發生的，從范例的業態來說，體驗館與從前的專賣店、旗艦店都被稱為“專賣店”，三者並沒有實質差別。對陶瓷企業來說，今朝是一個多渠道並存的營銷時代,企業有營銷預算，抵消費者來講，負擔用度轉嫁的大概性沒有大。